中級人力資源模擬試題

　　17.下列對根據績效考核結果劃分的四種員工類型的表述錯誤的是( )。

　　A.對于貢獻型的員工，組織要給予必要的獎勵并進行績效輔導

　　B.對于安分型的員工，組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能

　　C.對于墮落型的員工，組織要對其進行適當的懲罰、敦促其改進績效

　　D.對于沖鋒型的員工，主管人員應當對其進行績效輔導

　　18.團隊的特點不包括( )。

　　A.目標依賴性 B.成果依賴性 C.技術依賴性 D.角色依賴性

　　19.團隊績效考核的流程包括：①對各個團隊負責人的績效進行考核；②進行團隊成員評價；③人力資源部發布考核通知，啟動考核程序，公布考核的要求；④員工的直接上級與員工就績效考核結果進行溝通，并制定來年的工作目標；⑤根據員工所在團隊負責人的評價結果確定團隊成員的評價結果分布。其中順序正確的是( )。

　　A.③②①⑤④ B.③⑤①②④ C.③①②⑤④ D.③①⑤②④

　　20.為了幫助組織改進績效而成立的團隊，適合利用( )來確定團隊績效考核的指標。

　　A.客戶關系圖 B.工作流程圖 C.組織績效指標 D.績效金字塔

　　二、多項選擇題

　　21.下列關于績效管理和績效考核的說法正確的有( )。

　　A.績效管理是一個完整的管理過程

　　B.有效的績效管理是對績效考核的有力支撐

　　C.成功的績效管理會推動績效考核的順利開展

　　D.績效考核與績效管理并不是等價的

　　E.績效考核側重于績效的識別、判斷和評估

　　22.績效管理在人力資源管理中的作用體現在( )。

　　A.有助于組織內部的溝通

　　B.有助于促進員工的自我發展

　　C.是實現組織戰略的重要手段

　　D.為其它人力資源管理環節的有效實施提供依據

　　E.可以用來評估人員招聘、員工培訓等計劃的執行效果

　　23.一般來說，只要績效管理體系滿足( )就可以認為它是有效的。

　　A.實用性 B.準確性 C.可接受性 D.敏感性 E.可靠性

　　24.績效管理有效實施的影響因素有( )。

　　A.企業文化

　　B.績效系統的時效性

　　C.高層領導的支持

　　D.人力資源管理部門的盡職程度

　　E.績效管理與組織戰略的相關性

　　25.適用于不同競爭態勢戰略的績效管理有( )。

　　A.差異化戰略 B.成本領先戰略 C.防御者戰略 D.跟隨者戰略 E.探索者戰略

　　26.下列屬于非系統的績效考核方法的是( )。

　　A.不良事故評價法 B.配對比較法 C.行為錨定法 D.標桿超越法 E.強制分布法

　　27.下列關于各種績效考核方法的表述正確的是( )。

　　A.標桿超越法的可執行性很好、評價誤差低，非常適合于績效反饋面談

　　B.關鍵事件法設計成本很低，但是可執行性不高

　　C.不良事故評估法可以幫助企業避免員工工作失誤引起的巨大損失

　　D.排序法、配對比較法、強制分布法等主要是針對員工的整體績效水平給出比較

　　E.目標管理法、關鍵績效指標法、平衡計分卡都能提供一種組織績效的系統化解決方案