中級人力資源學習資料:企業薪酬制度設計的原則和流程

　　（一）企業薪酬制度設計的原則

　　1、公平原則，包括外部公平、內部公平和員工個人公平

　　2、競爭原則，同一地區，同一行業，同種職位

　　3、激勵原則，提高員工的工作積極性

　　4、量力而行原則。避免考慮自身的經濟實力

　　5、合法原則。遵循國家有關法律法規的要求

　　（二）影響企業薪酬制度的因素

　　1、外在因素：

　　①勞動力和人才市場

　　②地區及行業的特點和慣例

　　③企業所在地區的生活水平

　　④國家的有關法律和法規

　　2、內在因素

　　①企業的業務性質與內容

　　②企業的經營狀況與財力

　　③企業的管理哲學與企業文化

　　④企業員工自身的差別

　　（三）薪酬設計的流程

　　1、明確現狀和需求

　　2、確定員工薪酬策略

　　3、工作分析

　　4、職位評價

　　5、等級劃分

　　6、建立健全配套制度

　　7、市場薪酬調查

　　8、確定薪酬結構與水平

　　9、薪酬制定的實施與修正