一、單項選擇題(共60題，每題l分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1. 與馬斯洛的需要層次理論不符的陳述是（　）。

　　A．人的需要從低到高依次為：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要及自我實現需要

　　B．人在不同時期表現出來的各種需要的強烈程度不同

　　C．只有低一層次的需要得到相當程度的滿足之后，個體才會追求高一層次的需要

　　D．自我實現是人類的基本需要

　　2. 有心理學研究表明，出色經理人的成就需要、權力需要和親和需要的特點是（　）。

　　A．成就需要較低、權力需要較低、親和需要較高

　　B．成就需要較低、權力需要較高、親和需要較低

　　C．成就需要較高、權力需要較高、親和需要較低

　　D．成就需要較高、權力需要較低、親和需要較高

　　3. 員工努力工作能夠完成任務的信念強度，稱為（　）。

　　A．效價   B．動機    C．期望    D．工具

　　4. 關于質量監督小組的陳述，錯誤的是（　）。

　　A．通常由8到10位員工及1名督導員組成，每周占用工作時間定期召開會議

　　B．主要研究質量方面的難題，分析問題的原因并提出解決方案，監督實施

　　C．小組對提出的各種建議具有自主決定權

　　D．小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質量問題的能力

　　5. 根據目標—路徑理論，如果下屬的工作是結構化的，可以帶來高績效和高滿意度的領導是（　）。

　　A．指導式領導                 B．支持型領導

　　C．參與式領導                 D．成就導向式領導

　　6. 關于魅力型領導理論的陳述，錯誤的是（　）。

　　A．魅力型領導是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風格的領導者

　　B．魅力型領導會對追隨者產生影響，促使追隨者獲得高于期望的績效以及強烈的歸屬感

　　C．在追隨者自我意識和自我管理水平較低的情況下，魅力型領導更加有效

　　D．魅力本身是一個歸因現象，會隨情境發生變化

　　7. 研究表明，在與成功有關的活動中，晉升快的管理者最重要的活動是（　）。

　　A．人力資源活動                B．傳統的管理

　　C．社交活動                    D．日常溝通

　　8. 組織結構包含的要素中，針對任務分工的層次和細致程度的要素是（　）。

　　A．集權度                     B．復雜性

　　C．規范性                     D．層次性

　　9. 員工以同樣方式完成相似工作的程度，稱為（　）。

　　A．規范化程度                 B．專業化程度

　　C．集權化程度                 D．分工化程度

　　10. 在組織設計的幾種類型中，不屬于常用的三種類型的是（　）。

　　A．矩陣組織形式               B．職能制結構

　　C．行政層級式                 D．虛擬組織形式