中級人力資源學習資料:人力資源規劃的制定程序
(一)收集信息,分析企業經營戰略對人力資源的要求
1、企業內部信息:企業發展戰略、經營計劃、人力資源狀況(員工構成數量、員工使用情況、教育培訓情況、離職率和流動性等)
2、企業外部信息:宏觀經濟形勢、行業經濟形勢、技術發展趨勢、產品競爭狀況、勞動力市場供求狀況、人口和社會發展趨勢及政府管制等
(二)進行人力資源需求與供給預測
1、內部供給預測:根據現有人力資源及其未來變動情況,確定未來所能提供的人員數量和質量
2、外部供給預測:確定未來可能的各類人員供給狀況
(三)制定人力資源總體規劃和各項具體計劃
1、人力資源數量規劃
2、人力資源素質規劃
3、人力資源結構規劃
(四)人力資源規劃實施與效果評價
在實施過程中,要加強監督、檢查和控制