中級人力資源模擬試題

　　1.( )是對工作行為以及工作結果的一種反映，也是員工內在素質和潛能的一種體現。

　　A.績效 B.評價 C.績效考核 D.績效管理

　　2.下列不屬于績效管理在組織管理中的作用的是( )。

　　A.有助于促進員工的自我發展

　　B.是實現組織戰略的重要手段

　　C.有助于管理者成本的節約

　　D.為人員的配置和甄選提供依據

　　3.( )是影響績效考核效果的重要因素。

　　A.績效管理與組織戰略的相關性

　　B.管理者對績效管理的認識

　　C.高層領導支持

　　D.績效系統的時效性

　　4.組織在績效管理中應當弱化員工工作的直接結果，而鼓勵員工多進行創新活動。這是在( )下采取的績效管理策略。

　　A.成本領先戰略 B.差異化戰略 C.防御者戰略 D.探索者戰略

　　5.( )是績效管理的第一個環節。

　　A.績效輔導 B.績效監控 C.績效計劃 D.績效考核

　　6.下列關于績效計劃目標種類的說法錯誤的是( )。

　　A.績效計劃目標可以分成績效目標和發展目標兩類

　　B.發展目標來源于組織目標、部門目標和個人目標

　　C.績效目標主要用于描述員工應執行的職位的職責和應完成的量化產出指標

　　D.發展目標主要強調與組織目標相一致的價值觀、能力和核心行為

　　7.績效計劃應當與戰略計劃、財務計劃、經營計劃、人力資源計劃等密切結合，相互匹配、配套使用，這體現了績效計劃制定原則的( )。

　　A.系統化原則 B.價值驅動原則 C.戰略相關性原則 D.可測量性原則

　　8. ( )貫穿于績效實施的整個過程中，是一種經常性的管理行為，它幫助員工解決當前績效實施過程中出現的問題。

　　A.績效輔導 B.績效監控 C.績效反饋 D.績效改進

　　9.下列不屬于系統的績效考核方法的是( )。

　　A.目標管理法 B.平衡計分卡法 C.標桿超越法 D.關鍵事件法

　　10.( )是一種新型的戰略性績效管理工具和方法。

　　A.目標管理法 B.平衡計分卡法 C.標桿超越法 D.關鍵績效指標法

　　11.克服過寬或過嚴傾向的方法是( )。

　　A.在評價中從不同的側面評價員工的業績

　　B.將更多類型的考核主體納入考核，化解主管評價結果對員工績效的完全決定作用

　　C.在評價時應當注意從員工的工作行為出發，而不是員工的個人特征

　　D.選擇適當的方法建立評價者的自信心或舉行角色互換培訓

　　12.下列關于績效面談的技巧表述錯誤的是( )。

　　A.面談中最忌諱主管人員時常打斷員工的談話

　　B.要以積極的方式結束對話

　　C.主管人員在確定面談時間時可以選在上下班、開會等時段

　　D.選擇會談的地點時要選擇安靜、輕松的會客廳

　　13.與傳統績效管理理念不同，現代績效管理的根本目的是( )。

　　A.持續改進員工工作績效

　　B.員工的晉升或降職

　　C.不斷提高員工的能力和持續改進員工工作績效

　　D.不斷提高員工的能力和確定員工薪酬獎懲