5.履行合同的承諾與能力

　　確定供應商有無履行合同的承諾與能力時應考慮：

　　(1) 要先確認供應商對采購的項目、訂單金額及數量是否感興趣

　　(2) 供應商處理訂單的時間

　　(3) 供應商在要采購的項目上是否具有核心能力

　　(4) 供應商是否具有自行研發產品的能力

　　(5) 供應商目前的設備閑置狀況，以了解其接單情況和生產設備的利用率

　　二、供應商選擇的長期標準：

　　選擇供應商的長期標準主要在于評估供應商是否能提供長期而穩定的供應，其生產能力是否能配合公司的成長和相對擴展、供應商是否具有健全的企業體制、與公司相近的經營理念、其產品未來的發展方向能否符合公司的需要，以及是否具有長期合作的意愿等。

　　1.供應商的財務狀況

　　供應商的財務狀況直接影響到其交貨和履約的績效。

　　(1)可以利用資產負債表觀察其所擁有的資產、負債情況

　　(2)通過損益表，考察供應商一段時期內的銷售業績與成本費用情況

　　2.供應商內部組織與管理

　　關系到日后供應商服務質量。

　　3.供應商的核心競爭力

　　(1)研究與發展投資

　　(2)知識產權

　　(3)供應商的員工是否具備產品設計及生產管理方面的資質和經驗

　　三、供應商綜合管理水平認證：

　　1.供應商的基本情況

　　供應商基本情況的認證包括：

　　(1)企業的經營環境

　　(2)企業近幾年的財務狀況

　　(3)企業在同行業中的信譽及地位

　　(4)企業近幾年的銷售情況

　　(5)企業現有的緊密的、伙伴型的合作關系

　　(6)地理位置

　　(7)企業員工情況