61. CDE

　　【解析】本題主要考查內源性動機。內源性動機看重的是工作本身，如尋求挑戰性工作，獲得為工作和組織多作貢獻的機會以及充分實現個人潛力的機會。而工資與社會地位屬于物質報酬與社會報酬，隸屬于外源性動機。因此選CDE.

　　62. BCDE

　　【解析】本題考查工作豐富化的實現手段。工作豐富化有五種實現手段：任務組合、構成自然性工作單元、與客戶建立聯系、縱向擴充工作內涵、開放反饋渠道。因此選BCDE.

　　63.CD

　　【解析】本題考查事業部制組織形式的優缺點。事業部制組織形式的缺點有容易削弱整個公司的協調一致性，會增加費用和管理成本。所以選項CD符合要求。

　　64.AE

　　【解析】本題考查轉向或緊縮戰略的相關內容。裁員是轉向或緊縮戰略的主要問題。事實證明，裁員后的幸存者往往會產生危機感，對未來產生擔憂；而且由于同事的被裁和自己的留下，會在內心產生負罪感，同時可以導致其可能會在不加薪的情況下被要求承擔更多的工作。因此，裁員之后組織中員工的滿意度和歸屬感一般都會下降，組織應在此時設法提高士氣。因此選AE.

　　65.BCDE

　　【解析】本題考查德爾菲法的特點。德爾菲法不采用集體討論的做法，而是匿名進行，所以選項A不選。

　　66.ADE

　　【解析】本題考查以工作為基礎的系統性工作分析方法。BC選項屬于以人為基礎的系統性工作分析方法。

　　67.ABD

　　【解析】本題主要考查非智力因素。選項CE屬于智力因素。

　　68.BCD

　　【解析】本題主要考查實施心理測驗需要注意的問題。應當把心理測驗作為補充工具，而不能當成唯一的人員選拔工作，所以選項A不選。選項E沒有做出此點要求，所以也不選。

　　69.ACE

　　【解析】本題考查績效管理在組織管理中的作用。良好的績效管理在組織管理中的作用主要表現在：有助于組織內部的溝通、有助于管理成本的節約、有助于促進員工的自我發展、有助于建立和諧的組織文化、是實現組織戰略的重要手段。因此選ACE.

　　70.BE

　　【解析】本題考查股票期權計劃。股票期權有一定的局限性，即只適用于上市公司，所以選項A錯誤。股票期權是一種權利而非義務，所以選項C錯誤。股票期權行使期限一般不超過l0年，強制持有期為3～5年不等，所以選項D錯誤。