中級人力資源模擬試題

　　71.關于有效的績效管理體系的說法，正確的是( )。

　　A.有效的績效管理體系能夠確保不同的評價者對同一個員工的評價基本相同

　　B.有效的績效管理體系可以明確區分高效率員工和低效率員工

　　C. 有效的績效管理體系能夠將工作標準和組織目標相聯系

　　D. 績效管理工作能夠得到組織上下的接受和支持

　　E.績效管理帶來的收益要小于績效管理體系的建立和維護成本

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題考查對績效管理體系的常識性問題的理解。

　　72.下列績效獎勵計劃中，屬于長期獎勵計劃的是( )。

　　A.現股計劃

　　B.開發新產品獎勵計劃

　　C. 期股計劃

　　D.績效加薪計劃

　　E.期權計劃

　　【答案】ACE

　　【解析】長期績效獎勵計劃包括：現股計劃、期股計劃、期權計劃。

　　73. 關于年薪制的說法，正確的是( )。

　　A.年薪制是一種高穩定、低風險的薪酬制度

　　B.年薪制根據經營者業績好壞而計發薪酬

　　C. 年薪制可以把年薪收入的一部分直接轉化為股權激勵形式

　　D.年薪制可以根據企業經營者年度的經營業績，靈活確定與其貢獻相當的年度

　　和長期薪副水平及支付方式

　　E.年薪制通常會確保經營者有一個最低薪酬

　　【答案】BCD

　　【解析】

　　年薪制概念：

　　(1)以企業會計年度為時間單位，根據經營者的業績好壞而計發薪酬的一種薪酬制度

　　(2)一種高風險的薪酬制度，依靠的是約束和激勵互相制衡的機制，將企業經營者的業績與薪酬直接聯系在一起。

　　年薪制優點：

　　(1)設置上比較靈活

　　(2)薪酬結構中加大了風險收入的比例，有利于責任、風險和收入相對的基礎上加大激勵力度。

　　(3)可以把年薪收入的一部分直接轉化成為股權激勵形式，從而把經營者薪酬與資產所有者利益及企業發展前景緊密結合。

　　年薪制缺點：

　　(1)確定了經營者的最低業績目標和封頂獎金，當未完成最低計劃指標時經營者不會受到懲罰，而計劃指標超額完成也不會有更多的獎勵。

　　(2)經營者在和企業制定年度目標時往往會將目標計劃定低，使其更易于實現。

　　74. 下列職業生涯管理方法中，屬于組織層次的方法有( )。

　　A.提供內部勞動力市場信息

　　B.給個人提供自我評估工具和機會

　　C. 成立潛替能評價中心

　　D.實施培訓與發展項目

　　E. 提個人職業生涯指導與咨詢

　　【答案】ACD

　　【解析】組織層次職業生涯管理的方法有：提供內部勞動力市場信息、成立潛能評價中心、實施培訓與發展項目。