�。ǘ�） 受訓人員的準備

　　員工培訓計劃制定之后，企業要做好受訓人員的準備工作，這主要包括

　　1.人員落實；

　　2. 對受訓人員進行充分的動員；

　　3. 指導受訓人員做好受訓的各種準備。

　�。ㄈ�） 實施計劃

　　實施計劃是整個員工培訓過程的中心環節。員工培訓實施過程大致包括四個步驟或環節，即執行、檢查、反饋和修正。

　　在員工培訓計劃實施后，還要對員工培訓的效果等進行評估。

　　評估的目的：一是檢驗員工培訓效果；二是總結員工培訓的經驗教訓；三是為做好下一輪的員工培訓工作提供依據。

　　【例題】：企業要做好受訓人員的準備工作，主要包括（ ）

　　A.人員落實

　　B.對受訓人員進行充分的動員經濟師考試

　　C.指導受訓人員做好受訓的各種準備

　　D.員工培訓的地點、設施等后勤保障

　　E 。員工培訓的方法及經費的預算與籌措

　　【答案】：ABC