三、案例分析題
1
<1>
[答案]：D
[解析]：本題考查盈虧平衡分析的計算。注意單位統一。固定成本＝1200萬元，可變成本＝600元/平方米，銷售價格＝1600元/平方米。設盈虧平衡點的產量為x，則有0.16x=1200 0.06x，解之得x=12000（件）。參見教材P133.
<2>
[答案]：A
[解析]：本題考查利潤的計算。利潤＝銷售收入－固定成本－可變成本＝0.16×13000-1200-0.06×13000=100（萬元）。
<3>
[答案]：B
[解析]：本題考查生產能力利用率的計算。實際BEP（%）=Q實際/Q0=15640/16000=97.75%。
<4>
[答案]：ABD
[解析]：本題考查固定成本和變動成本分解的方法。參見教材P132-133.
2
<1>
[答案]：C
[解析]：折舊總額＝年折舊額×有效年齡＝1583.33×10＝15833.3（元）。
<2>
[答案]：A
[解析]：用成本法計算的現值＝重置總成本－折舊總額＝100×500－15833.3＝34166.7（元）。
<3>
[答案]：B
[解析]：本題考查成新率的計算。成新率=[1-（1-R）t/N]×100% =[1-（1-5%）10/30]×100%=68.3%。
<4>
[答案]：AC
[解析]：本題中運用到了兩種計算折舊的方法，直線法是年限法的一種，另一種是成新法。
3
<1>
[答案]：B
[解析]：按月還款方式的計算中，利率必須采用月利率，還款期數必須是按月計算的期數。
月利率=年利率/12=5%÷12=0.4167%；按月的期數=20×12=240（期）。
<2>
[答案]：C
[解析]：本題考查等額還款抵押貸款中月還款額的計算。
張某借款：200×50%=100（萬元）
A=P×i×（1 i）n/（1 i）n-1
=100×0.4167%×（1 0.4167%）240/（1 0.4167%）240-1
=0.659978（萬元）=6599.78（元）
<3>
[答案]：D
[解析]：本題考查等本金還款方式的特點。其特點是每月償本金不變，利息逐期遞減，月還款額遞減。
<4>
[答案]：BC
[解析]：本題考查浮動利率個人住房貸款的優點。浮動利率個人住房貸款的優點是：貼近市場利率水平，當利率下降時，可節省成本。
4
<1>
[答案]：BCD
[解析]：房地產促銷中非人員推銷包括廣告、營業推廣和公共關系等形式。參見教材P199.
<2>
[答案]：BC
[解析]：人員推銷的優勢：可以當面洽談，交流信息；可與客戶建立長期關系；信息反饋比較快。缺點是時間成本較高，對推銷人員的要求高。參見教材P205.
<3>
[答案]：D
[解析]：大型有獎銷售、打折促銷活動實際上向消費者提供了一種特殊的優惠條件，具有鮮明的吸引力。參見教材P207.
<4>
[答案]：C
[解析]：公共關系本身不是一次活動就可以確立的，它依賴于企業長期形象的積累，而公共關系活動的效果也不是立刻見效的，需要一定時期的積累才能產生相應的效果。參見教材P208.
5
<1>
[答案]：A
[解析]：包干制下物業服務虧損由物業服務企業自行承擔。
<2>
[答案]：ABC
[解析]：本題考查物業管理費用的特點，共有三個。選項D風險完全由物業公司承擔，但并不一定不利，如果物業服務公司管理水平高，可以獲得較高的利潤，反而可能是有利的。
<3>
[答案]：B
[解析]：物業服務費由三部分構成。法定稅費是不能減少的，服務質量也不能降低，直接提高物業服務費是不可行的，因為物業收費標準由物價局核定后，物業公司不能自行調節。只有通過提高管理水平，減少服務成本支出，間接地提高利潤。
<4>
[答案]：B
[解析]：二級資質的物業服務企業要求至少有專職管理和技術人員20人，但是具有中級以上職稱的人員不少于10人。注意審清題目，注意中級職稱的要求。