中級工商考點：企業(yè)銷售物流管理

　　1、銷售物流系統(tǒng)的合理化的形式

　　①大量化 通過控制客戶的訂貨，增加運輸量，使發(fā)貨大量化

　　②計劃化 按照規(guī)律制定發(fā)貨計劃，對其實施管理

　　③商務(wù)分離化 將訂單活動與配送活動相互分離

　　④差別化 把倉儲地點和配送方式區(qū)別開來

　　⑤標(biāo)準(zhǔn)化 銷售批量規(guī)定訂單的最低量

　　2、銷售物流系統(tǒng)的合理化實現(xiàn)

　　①銷售物流的綜合成本控制

　　②直銷方案的綜合物流費用分析

　　③銷售物流的統(tǒng)一管理

　　（三）企業(yè)銷售物流管理的評價

　　1、效率評價 投入產(chǎn)出比

　　2、物流成本控制：物流成本指產(chǎn)品空間位移（包括靜止）過程中所消耗的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實物運動過程中發(fā)生的人力、財力、物力的總和。

　　①物流成本的局部控制 ②物流成本的綜合控制

　　3、企業(yè)銷售物流的綜合評價

　　①原則 ：整體性原則；可比性原則；經(jīng)濟性原則；定量與定性相結(jié)合的原則

　　②指標(biāo)：成本指標(biāo)；效率評價指標(biāo)；風(fēng)險評價指標(biāo)；客戶滿意度指標(biāo)