編輯提示：2012年經濟師教材與2011年考試教材沒有變化，所以考試大綱也沒有發生變化。

　　第一章 企業戰略與經營決策

　　考試目的

　　通過本章的學習和考試測查，了解應考人員是否掌握企業戰略的內涵；是否掌握企業戰略的宏觀環境、行業經濟環境和企業內部環境構成因素，并能夠采用科學的方法進行環境分析；是否掌握企業基本競爭戰略、企業總體戰略的構成，并能夠運用相應的方法進行企業戰略選擇；是否掌握企業戰略的制定、實施和控制的流程，并能夠正確地運用現代化的戰略控制方法進行戰略控制；是否掌握企業經營決策的類型，影響因素和決策過程，并掌握企業決策的定性決策方法和定量決策方法的具體應用。

　　考試內容

　　根據實際工作需要和社會經濟發展的要求，本章的考試內容包括：（1）企業戰略環境分析，具體包括：企業戰略管理概述、宏觀環境分析、行業環境分析、企業內部環境分析；（2）企業戰略選擇，具體包括：基本競爭戰略、企業總體戰略、戰略選擇；（3）企業戰略的制定、實施與控制，具體包括：企業戰略的制定、企業戰略的實施、企業戰略的控制；（4）企業經營決策過程，具體包括：企業經營決策概述、企業經營決策過程、企業經營決策影響因素；（5）企業經營決策方法，具體包括：企業經營決策定性決策方法和定量決策方法。

　　第二章 公司法人治理結構

　　考試目的

　　通過本章的學習和考試測查，了解應考人員是否理解了企業領導體制的基本內涵和發展趨勢、公司法人治理結構的構成及其功能和作用、公司法人治理結構的運行機制；是否掌握了企業領導體制的基本構成和主要類型、公司所有者的財產權利及其構成、公司經營者的特征、作用、職權、責任、義務、素質要求和選擇、公司所有者和經營者的相互關系、我國公司經理機構的運行方式、股東的法律地位、權利和義務、我國公司權力機構的運行規則，董事及獨立董事的任職資格、任期、職責與義務、董事會的地位、性質、職權和運行準則、我國公司董事會的運行規則、監事會與監事會制度、我國公司監事會的運行規則。

　　考試內容

　　根據實際工作需要和社會經濟發展的要求，本章的考試內容包括：（1）企業領導體制的基本概念、基本內涵和基本構成，企業領導體制的發展，我國企業領導體制的改革；（2）公司的原始所有權和法人財產權，以及公司財產權能的兩次分離，公司經營者及其特征、作用和素質要求，公司經營者的選擇方式和激勵與約束機制，公司所有者與經營者的關系；（3）股東及其分類和構成，股東的法律地位、權利和義務，有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司權力機構的職權和運行規則；（4）董事會的地位、性質、職權和運行準則，董事及獨立董事的任職資格、任期、職責與義務，有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司董事會運行規則；（5）經理機構及其地位，經理的職權、義務、責任和選擇，有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司經理機構的運行方式；（6）臨事會與監事會制度，有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司監事會的組成、性質、職權和運行規則。