第七章 人力資源規劃與薪酬管理

　　考試目的

　　通過本章的學習和考試測查，了解應考人員是否理解了人力資源規劃、員工招聘、薪酬、員工流動的含義，是否能科學地進行人力資源需求與供給預測、員工招聘中常用的測試方法的運用、企業薪酬制度設計、員工內部流動管理和員工流出管理，是否掌握人力資源規劃的內容、人力資源規劃的制訂程序、員工招聘的程序和渠道、薪酬的構成與功能、員工流動的基本理論等。

　　考試內容

　　根據實際工作需要和社會經濟發展的要求，本章的考試內容包括：（1）人力資源規劃，具體包括人力資源規劃的含義與內容、人力資源規劃的制訂程序、人力資源需求與供給；（2）員工招聘，具體包括員工招聘的含義、員工招聘的作用和原則、員工招聘的程序、員工招聘的渠道、員工招聘中常用的測試方法；（3）薪酬管理，具體包括薪酬的概念、薪酬的作用與構成、企業薪酬制度設計的原則和流程、企業薪酬制度設計的方法；（4）員工流動管理，具體包括員工流動的含義和類型、員工流動的基本理論、員工內部流動管理、員工流出管理。

　　第八章 企業投融資決策及重組

　　考試目的

　　本章主要包括籌資決策、投資決策、企業重組三方面的內容。通過本章的學習和考試，使學員了解、熟悉和掌握籌資決策、投資決策、企業重組的基本理論和方法，從價值角度，理解企業的生產和經營，做好財務決策、管理及其他管理工作。

　　考試內容

　　根據實際工作需要和社會經濟發展的要求，本章的考試內容包括：（1）籌資決策，具體包括：資本成本的概念及內容、個別資本成本率的計算、綜合資本成本率的因素、綜合資本成本率的計算、資本成本的作用、營業杠桿及財務杠桿利益、營業杠桿及財務杠桿風險、營業杠桿及財務杠桿系數的計算及解讀、總杠桿的含義及計算、MM資本結構理論、新的資本結構理論、籌資決策的定性與定量方法、自主上市和買殼上市、上市的動機、自主上市與買殼上市的優缺點；（2）投資決策，具體包括：投資中的現金流量及估算、現金流量估算應注意的問題、凈現值的計算過程、凈現值的決策規則、凈現值的優缺點、內部報酬率的計算過程、內部報酬率的決策規則和優缺點、獲利指數的計算過程和決策規則、投資回收期的計算方法、平均報酬率的計算方法、項目投資決策評價指標的運用；（3）企業重組，具體包括：企業重組的含義和方式；收購與兼并的含義、并購的類型、吸收合并的含義、并購的動機、并購的財務分析、標準分立的含義、出售和分拆的含義、分立的動機、各種分立方法的優缺點、債轉股的含義、以股抵債的含義、債轉股和以股抵債的積極意義、價值評估的基本方法。