中級工商考點：基本競爭戰略

　　本節主要內容：基本競爭戰略，企業成長戰略，企業穩定戰略

　　本節主要考點：成本領先戰略，差異化戰略，集中戰略，密集型成長戰略，多元化戰略，一體化戰略，戰略聯盟，轉向戰略，放棄戰略，清算戰略。

　　一、基本競爭戰略

　　(一)成本領先戰略：格蘭仕微波爐

　　1、適用范圍(多選題)：

　　(1)大批量生產：達到經濟規模，成本較低

　　(2)較高市場占有率：嚴格控制產品定價，形成較高的市場份額

　　(3)先進生產設備：提高生產率，成本降低

　　(4)嚴格控制一切費用開支：降低成本

　　2、實施途徑(多選題)：

　　(1)規模效應：通過擴大規模使固定成本能在更多的產品分攤，使平均單位成本降低

　　(2)技術優勢：新技術能提高生產率，降低生產成本

　　(3)資源整合：增加活動或資源的共享性來獲得協同效應

　　(4)經營地點選擇優勢：接近原材料產地或需求所在地是經營地點的選擇優勢

　　(5)與價值鏈的聯系：提高價值鏈整體效益的方法來提高業務活動的效益

　　(6)跨業務相互聯系：建立不處于同一價值鏈上其他業務的合作關系來充分利用資產。

　　2009年真題：企業實施成本領先戰略的途徑包括(ACE )

　　A、發揮規模效應

　　B、增加產品品種

　　C、選擇具有優勢的經營地點

　　D、強化市場營銷力度

　　E、獲取技術優勢

　　參考答案：ACE，選項BD屬于差異化戰略。