中級工商管理輔導:企業戰略的特征與層次

　　企業戰略定義：是指企業在市場經濟競爭激烈的環境中，在總結歷史經驗，調查現狀，預測未來的基礎上，為謀求生存和發展而作出的企業長遠性、全局性的謀劃。

　　1、企業戰略的特征

　　(1)全局性與復雜性：企業戰略根據總體發展的需要制定，追求整體效果；全局是由若干局部組成，戰略的制定、實施和評價是個復雜的系統工程。

　　(2)穩定性與動態性：企業戰略的著眼點是未來，需要考慮長遠的利用；如果環境發生了變化，企業戰略要做出修改。

　　(3)收益性與風險性：企業戰略能夠帶來顯性或隱性的收益；環境的動態性增強，不確定性因素增多，戰略的實施具有風險性。

　　2、企業戰略的層次(常考點)

　　(1)企業總體戰略：以企業整體為研究對象，研究整個企業的生存和發展的基本問題。例如：多元化總戰略，某企業有家電行業，房地產行業，食品行業等

　　(2)企業業務戰略，競爭戰略或事業部戰略：以企業某個特定的經營單位為研究對象，研究企業某個特定的經營單位的戰略計劃。例如：寶潔公司有海飛絲事業部，飄柔事業部，潘婷事業部。

　　(3)企業職能戰略：在特定的企業的職能部門領域內制定的或實施的戰略。例如：人力資源管理部門，市場營銷部門，財務部門，售后服務部門。

　　2008年真題：企業戰略分若干層次，具體由( ABD)組成。

　　A、企業總體戰略

　　B、企業業務戰略

　　C、企業發展戰略

　　D、企業職能戰略

　　E、企業產品戰略

　　2009年真題：某食品生產企業決定進軍家電業，該企業的這項戰略屬于(D)。

　　A、企業業務戰略

　　B、企業職能戰略

　　C、企業競爭戰略

　　D、企業總體戰略

　　2011年真題：某日化生產企業為了提高牙膏產品在市場中的競爭地位，加大兒童牙膏的投資和研發力度，不斷開拓兒童牙膏市場。從企業戰略層次分析，該企業的此項戰略屬于( )。

　　A、企業總體戰略

　　B、企業業務戰略

　　C、企業營銷戰略

　　D、企業職能戰略

　　參考答案：B

　　解析：考場企業戰略的層次，總體層次，業務層次和職能層次。本題為應用型的題目，根據題意，兒童市場應該屬于企業的業務層次，所以選擇業務戰略。