中級工商管理輔導(dǎo)：企業(yè)戰(zhàn)略的制定

　　(一)確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

　　1、企業(yè)愿景定義：是由企業(yè)內(nèi)部成員所制定，借由團(tuán)隊(duì)討論，獲得企業(yè)一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。———“我是誰?”

　　企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。

　　華為公司企業(yè)愿景：豐富人們的溝通和生活

　　2、企業(yè)使命定義：企業(yè)的根本性質(zhì)與存在理由。———“企業(yè)的任務(wù)是什么?”

　　企業(yè)使命的定位包括三個(gè)方面：(1)企業(yè)生存目的的定位；(2)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位；(3)企業(yè)形象的定位

　　華為公司企業(yè)使命：聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值

　　3、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)定義：指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果。例如，用某一個(gè)具體數(shù)字(相對數(shù)或是絕對數(shù))來表示。

　　某某公司的銷售額要到達(dá)多少個(gè)億，或者要在世界市場份額中占有的份額達(dá)到百分值多少。

　　2011年真題：企業(yè)愿景主要包括( )。

　　A、核心信仰和未來前景

　　B、核心信仰和企業(yè)哲學(xué)

　　C、企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位

　　D、未來前景和企業(yè)定位

　　參考答案：A

　　解析：考察企業(yè)愿景的組成部分。

　　(二)準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案

　　在分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境并確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)后，企業(yè)管理者將與企業(yè)戰(zhàn)略專家及其有關(guān)人員參與戰(zhàn)略方案的規(guī)劃，即實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃。

　　(三)評價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案

　　決策者通過對制定的幾種方案進(jìn)行評價(jià)和比較后，從中選擇一個(gè)比較滿意的戰(zhàn)略方案。