中級工商管理輔導：多元化戰略
1、相關多元化：指企業進入與現有產品或服務有一定關聯的經營領域，進而實現企業規模擴張的戰略。
(1)類型
①水平多元化：在同一專業范圍進行多種經營
例如：力帆生產摩托車和汽車，一汽集團生產轎車、卡車
�、诖怪倍嘣浩髽I沿產業價值鏈延伸經營領域
例如：寶鋼煉鋼企業向采礦業或軋鋼裝備業的延伸
�、弁亩嘣阂允袌龌蚣夹g為核心的多元化
例如：海爾以家電市場為核心，生產冰箱，空調，電視，洗衣機等
(2)適用條件
�、倨髽I將生產能力從一種業務轉向另外一種業務
�、谄髽I可以將不同的相關業務合并在一起
③企業在新的業務中可以借用企業品牌的信譽
④企業能夠創建有價值的競爭能力的協作方式實施相關的價值鏈活動
2、非相關多元化：又稱無關聯多元化戰略，是指企業進入現有產品或服務在技術市場等方面沒有任何關聯的新行業或新領域的戰略。
例如：中國煙草進軍房地產行業，海爾進軍醫藥行業，國美進軍房地產行業
適用條件：
�、佼斊髽I在行業逐漸失去吸引力，企業銷售額和利潤下降
②企業沒有能力進入相關行業
�、燮髽I具有進入新行業所需的資金和人才
�、芷髽I有機會收購一個良好投資機會的企業
練習題：某著名家電集團公司建立醫藥子公司，進軍醫藥行業，該集團公司采用的是()發展戰略。
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關多元化
D.不相關多元化
參考答案：D