(四)流水生產線的組織設計

　　這里只介紹單對象流水線的組織設計，具體步驟如下。

　　1.計算流水線的節拍

　　節拍是指流水線生產上連續生產兩個相同制品的間隔時間。流水線的平均節拍可按下式計算：

　　r=T_e/Q=βT₀/Q

　　式中 r——流水線的平均節拍；

　　T_e——計劃期流水線的有效工作時間；

　　T₀——計劃期流水線的制度工作時間；

　　β——工作時間有效利用系數，一般為0.9~0.96；

　　Q——計劃期的產品產量(包括計劃產量和預計廢品量)。

　　【例3】 某企業為零件轉向節進行單對象流水線的組織設計，日生產量為60件，每日工作8小時，時間有效利用系數為0.95，廢品率為l%，試求該轉向節的平均節拍。

　　解 T_e =βT₀=0.95×8×60=456(分鐘)

　　Q=60/0.99=60.6(件)

　　r= T_e/Q=456/60.6=7.5(分鐘/件)

　　2.進行工序同期化流水線節拍確定后，要根據節拍來調節工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節拍相等或成倍數關系，這個工作稱為工序同期化。工序同期化措施主要有：(1)提高設備的生產效率；(2)改進工藝裝備；(3)改進工作地布置與操作方法，減少輔助作業時間；(4)提高工人技術的熟練程度和工作效率；(5)詳細地進行工序的合并與分解。