初級工商管理輔導資料：清潔生產與“5S”管理

　　一、清潔生產

　　(一)清潔生產概述

　　1.清潔生產的產生

　　2.清潔生產的定義

　　3.清潔生產的目標

　　4.清潔生產的特點

　　(1)清潔生產是降低消耗、預防污染、實現可持續發展的戰略性大問題，絕不能等閑視之，要站在戰略層面的高度去認識它、對待它，強調實施的重要性、緊迫性，下決心加以實施。

　　(2)清潔生產要堅持從源頭抓起，實行全過程控制，要以預防為主，想在前頭，做在前頭，把污染的程度減少到最低。

　　(3)清潔生產是一個涉及面廣，影響程度較大的問題，要從綜合的角度考慮問題，分析每個環節，弄清各種關聯影響因素，協調各種關系，系統解決問題。在堅持以預防為主的前提下，做好防治結合，靈活地處理各類問題。

　　(4)清潔生產是一個長期的運作過程，受到歷史、現實、人們的認識水平、生產力水平、技術因素等方面的影響，不可能一蹴而就，要充分認識到實施清潔生產的艱巨性、復雜性、反復性。

　　(二)基于生產過程的清潔生產

　　實施清潔生產的基本途徑可概括為以下五個主要方面：

　　1.原材料(包括能源)的有效使用和替代

　　2.改革工藝和設備

　　3.改進運行操作管理

　　4.產品改革替代

　　5.生產系統內部循環利用

　　二、“5S”管理

　　(一)“5S”活動的含義

　　“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫。