2013年二級建造師施工管理模擬試題
1．施工總承包管理方對所承包的建設工程施工進行總體管理和協(xié)調，一般情況下施工總承包管理方( )。
A．與分包方直接簽訂施工合同
B．不承擔施工任務
C．不承擔對業(yè)主選定分包方的管理責任
D．不得干預業(yè)主選定分包方的施工
2．設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于( )的項目管理。
A．建設項目設計方
B．建設項目工程總承包方
C．建設項目投資方
D．建設項目采購方
3．項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應結合項目的特點并考慮( )。
A．項目平面圖
B．人力資源管理
C．有利于項目目標的控制
D．信息管理
4．依據組織論在施工管理中的應用，反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是( )。
A．項目結構圖
B．項目管理任務分工表
C．項目組織結構圖
D．項目管理職能分工表
5．下列哪項不是施工組織設計的內容( )。
A．工程概況
B．施工方案
C．報價表
D．主要技術經濟指標
6．項目目標動態(tài)控制的工作程序包括：①將項目的目標進行分解；②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較；③如有偏差采取糾偏措施進行糾偏；④收集項目目標的實際值；⑤目標調整后再恢復到第一步等工作。其正確的順序為( )。
A．①②③④⑤
B．④①②③⑤
C．①④②③⑤
D．④②③①⑤
7．依據我國目前對施工企業(yè)項目經理的有關規(guī)定，以下對施工企業(yè)項目經理任務的說明，不正確的是( )。
A．施工企業(yè)項目經理和建設單位簽訂工程承包合同
B．施工企業(yè)項目經理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
C．項目經理的權利需要企業(yè)法定代表人授權
D．項目經理負責組織項目管理班子
8．一個建設工程項日中，生產過程的總集成者是( )。
A．業(yè)主方
B．總承包商
C．政府
D．咨詢工程師
9．按照風險管理理論，在事件風險量的區(qū)域圖中，風險最大的是( )。
A．風險區(qū)A
B．風險區(qū)B
C．風險區(qū)C
D．風險區(qū)D
10．某項建筑工程上繳的下列稅費中，應計入建筑安裝工程費的是( )。
A．外貿手續(xù)費
B．教育費附加
C．進口關稅
D．增值稅
11．按照我國建筑安裝工程的有關規(guī)定，材料損耗率的計算公式可以表示為( )×100％。
A．凈用量／總用量
B．凈用量／損耗量
C．損耗量／總用量
D．損耗量／凈用量
12．在利用分部分項工程量清單進行工程計價的格式中，項目編碼的第7～9位為( )。
A．工程分類碼
B．章順序碼
C．節(jié)順序碼
D．分項工程順序碼
13．按施工成本組成編制施工成本計劃。施工成本可以按照成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、( )和間接費。
A．管理費
B．措施費
C．攤銷費
D．周轉費
14．我國現行建筑安裝工程費用項目組成為( )。
A．直接費 間接費 計劃利潤 稅金
B．直接費 間接費 利潤 稅金
C．直接工程費 措施費 規(guī)費 企業(yè)管理費
D．直接工程費 現場經費 管理費 臨時措施費