2005年二級建造師建設(shè)工程施工管理考試真題及答案
一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.項目實施過程中,應(yīng)進行項目目標的( ),它的原理是項目目標控制的基本方法。
A.定量控制
B.定性控制
C.動態(tài)控制
D.系統(tǒng)控制
2、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的實際值;(2)將施工成本目標逐層分解;(3)將實際值與計劃值比較;(4)找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是( )。
A.1-2-3-4
B.1-4-2-3
C.2-3-4-1
D.2-1-3-4
3.在我國,項目經(jīng)理是一個( )的名稱。
A.專業(yè)人士
B.技術(shù)職稱
C.管理人士
D.工作崗位
4.在編制資源進度計劃時,應(yīng)將重點放在( )上。
A.大宗資源
B.人力資源
C.附屬資源
D.主導資源
5.對于一個建設(shè)工程項目而言,( )是管理的核心。
A.施工方的項目管理
B.設(shè)計方的項目管理
C.供貨方的項目管理
D.業(yè)主方的項目管理
6.在多數(shù)條件下,建設(shè)工程項目總承包采用( )。
A.變動單價合同
B.固定總價合同
C.固定單價合同
D.變動總價合同
7.施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔( )的總責任。
A.施工任務(wù)承包
B.施工任務(wù)組織
C.施工任務(wù)執(zhí)行
D.施工任務(wù)管理
8.對建設(shè)工程項目管理進行( ),應(yīng)首先分析的是成本問題。
A.檢查
B.驗收
C.判斷
D.總體診斷
9.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.任務(wù)分工表
D.合同結(jié)構(gòu)圖
10.( )規(guī)定,從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。
A.《招投標法》
B.《建筑工程質(zhì)量管理條例》
C.《中華人民共和國建筑法》
D.《安全生產(chǎn)法》