2005年二級建造師建設(shè)工程施工管理考試真題及答案
一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．項目實施過程中，應(yīng)進行項目目標的( )，它的原理是項目目標控制的基本方法。
A．定量控制
B．定性控制
C．動態(tài)控制
D．系統(tǒng)控制
2、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的實際值；（2）將施工成本目標逐層分解；（3）將實際值與計劃值比較；（4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是( )。
A．1-2-3-4
B．1-4-2-3
C．2-3-4-1
D．2-1-3-4
3．在我國，項目經(jīng)理是一個( )的名稱。
A．專業(yè)人士
B．技術(shù)職稱
C．管理人士
D．工作崗位
4．在編制資源進度計劃時，應(yīng)將重點放在( )上。
A．大宗資源
B．人力資源
C．附屬資源
D．主導資源
5．對于一個建設(shè)工程項目而言，( )是管理的核心。
A．施工方的項目管理
B．設(shè)計方的項目管理
C．供貨方的項目管理
D．業(yè)主方的項目管理
6．在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項目總承包采用( )。
A．變動單價合同
B．固定總價合同
C．固定單價合同
D．變動總價合同
7．施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔( )的總責任。
A．施工任務(wù)承包
B．施工任務(wù)組織
C．施工任務(wù)執(zhí)行
D．施工任務(wù)管理
8．對建設(shè)工程項目管理進行( )，應(yīng)首先分析的是成本問題。
A．檢查
B．驗收
C．判斷
D．總體診斷
9．項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。
A．項目結(jié)構(gòu)圖
B．組織結(jié)構(gòu)圖
C．任務(wù)分工表
D．合同結(jié)構(gòu)圖
10．( )規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。
A．《招投標法》
B．《建筑工程質(zhì)量管理條例》
C．《中華人民共和國建筑法》
D．《安全生產(chǎn)法》