施工管理輔導資料:偏差原因分析與糾偏措施

　　1．偏差原因分析

　　偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而有可能采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發生。

　　一般來說，產生費用偏差的原因有以下幾種，見圖2Z102043-4.

　　2．糾偏措施

　　（1）尋找新的、更好更省的、效率更高的設計方案；

　　（2）購買部分產品，而不是采用完全由自己生產的產品；

　　（3）重新選擇供應商，但會產生供應風險，選擇需要時間；

　　（4）改變實施過程；

　　（5）變更工程范圍；

　　（6）索賠，例如向業主、承（分）包商、供應商索賠以彌補費用超支。