2013年二級建造師施工管理模擬試題

　　1．建筑施工企業項目經理，是受企業（）委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

　　A．董事會

　　B．股東代表大會

　　C．總工程師

　　D．法定代表人

　　2．項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（）。

　　A．偏差值

　　B．調整值

　　C．計劃值

　　D．實際值

　　3．矩陣組織結構如下圖所示，這種組織結構的最高指揮者（m）下設縱向（Xi）和橫向（Yj）兩種不同類型的工作部門。其中每一項縱向和橫向交匯的工作擔當者gji與下圖所顯示的工作部門之間指令關系正確情況下是（）。

　　A．gji在xi和Yj處接受指令

　　B．gji只接Yi的指令

　　C．gji只接受Xi的指令

　　D．gji從m處棒受指令

　　4．施工企業人力資源管理工作第一步是（）。

　　A．員工培訓

　　B．人員甄選

　　C．員工的績效考評

　　D．編制人力資源規劃

　　5．下列不屬于項目目標動態控制的糾偏措施中的技術措施的是（）。

　　A．落實加快工程施工進度所需的資金

　　B．調整設計施工方法

　　C．改進施工方法

　　D．改變施工機具

　　6．項目管理的核心任務是（）。

　　A．項目的目標控制

　　B．項目的管理

　　C．資源的控制

　　D．資源的分配

　　7．設計、采購和任務綜合的承包被簡稱為（）。

　　A．EPC承包

　　B．聯合體承包

　　C．D-B承包

　　D．CM總承包