施工管理模擬試題

　　1．編制可行性研究報告屬于建設工程全壽命周期的（）的工作。

　　A．使用階段

　　B．決策階段

　　C．設計階段

　　D．實施階段

　　2．我國建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為（）年，至（）年2月27日止。

　　A．3，2006

　　B．6，2009

　　C．5，2008

　　D．5，2007

　　3．某公司承接了某工廠新建廠區的建設任務，公司針對該廠區建設所編制的施工組織設計應屬于（）。

　　A．施工規劃

　　B．單位工程施工組織設計

　　C．施工組織總設計

　　D．分部分項工程施工組織設計

　　4．（）的項目管理是項目管理的核心。

　　A．總承包方

　　B．業主方

　　C．施工方

　　D．監理方

　　5．施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和（）。

　　A．業主方的利益

　　B．總承包方的利益

　　C．社會的利益

　　D．項目整體利益

　　6．控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和（）。

　　A．施工措施

　　B．資源分配措施

　　C．技術措施

　　D．人力措施

　　7．在建設工程項目管理的內涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列（）。

　　A．施工組織設計工作

　　B．計劃和協調工作

　　C．組織和管理工作

　　D．籌劃和準備工作

　　8．旁站監理人員發現施工活動已經或可能危及工程質量時，應及時向監理工程師或總監理工程師匯報，由（）下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

　　A．監理員

　　B．監理工程師

　　C．總監理工程師

　　D．政府質量監督人員