2013年二級建造師施工管理模擬試題

　　1．下列項目目標動態控制的工作中，屬于項目目標動態控制準備工作的是（）。

　　A．將項目的目標進行分解

　　B．收集項目目標的實際值

　　C．對項目目標進行動態跟蹤

　　D．找出實際值與計劃值的偏差

　　2．建造師是（）。

　　A．企業法定代表人在工程項目上的代表人

　　B．一個工作崗位的名稱

　　C．一種專業人士的名稱

　　D．項目經理的另一種說法

　　3．施工企業項目經理是一個（）的名稱。

　　A．工作崗位

　　B．技術職稱

　　C．管理人士

　　D．專業人士

　　4．整個施工過程中的管理工作就是不斷發現問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執行和檢查等多個環節組成的過程。下列選項中屬于決策環節是（）。

　　A．執行補救方案

　　B．從多個方案中確定一個擬執行方案

　　C．制定幾個可能的補救方案

　　D．檢查補救方案的執行情況

　　5．工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目（）。

　　A．組織實施方式

　　B．組織運行方式

　　C．組織結構方式

　　D．組織管理方式

　　6．有兩個指令源的結構模式是（）。

　　A．矩陣組織

　　B．線形組織

　　C．職能組織

　　D．事業部組織

　　7．建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和（）。

　　A．使用階段

　　B．策劃階段

　　C．管理階段

　　D．總結階段

　　8．設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于（）的項目管理。

　　A．建設項目設計方

　　B．建設項目工程總承包方

　　C．建設項目投資方

　　D．建設項目采購方