二、定額工作

　　定額是企業在一定的生產技術組織條件下，對企業資源的消耗、利用和占用的標準。

　　按內容不同可分為：

　　1.勞動定額

　　勞動定額即勞動消耗定額，也稱勞動定員定額，是指在一定的生產技術組織條件下，采用科學合理的方法，為生產單位產品或完成某項工作任務所預先規定的活勞動消耗量的標準。勞動定額又可細分為：單位產品的工時定額、單位工酬的產量定額、設備看管定額、服務定額等。勞動定員定額是企業在一定的生產技術條件下實現的。

　　2.設備定額

　　設備定額可分為設備利用定額和設備維修定額。前者指在一定的生產技術組織條件下，單臺設備在單位時間的產量標準。后者指為了編制設備修理計劃而制定的有關標準。

　　3.物資定額

　　物資定額又分為物資消耗定額和物資儲備定額，是指在一定的生產技術組織條件下，單位產品占用或消耗物資的標準，如各種原材料消耗定額、能源消耗定額、工具消耗定額、勞保用品消耗定額以及有關物資的儲備定額等。

　　4.流動資金定額

　　流動資金定額是指在一定的生產技術組織條件下企業流動資金的占用標準，包括企業儲備資金定額、生產資金定額、成品資金定額等。

　　5.費用定額

　　費用定額是通過費用預算規定的部門、個人的費用開支標準，如辦公費、管理費等。

　　6.期量標準

　　期量標準是指在一定的生產技術組織條件下，對產品的生產過程所制定的有關時間和數量方面的標準。由于企業的生產類型不同，需要在生產組織工作上規定不同的“期”和“量”的標準。如為大量生產規定節拍、節奏；為成批生產規定批量、生產間隔期、生產周期、投入提前期、在制品儲備定額等；為單件小批生產規定生產周期等。 .

　　在制定定額時，首先，要做到及時、科學、全面；其次，在定額的實施中要維護定額的嚴肅性，堅決貫徹執行；最后，嚴格考核并適時修改定額，保證其合理性。

　　三、計量工作

　　企業的計量工作就是運用科學的方法與手段，對生產經營活動中的量和質的數值加以掌握和管理，包括計量技術和計量管理兩個部分的內容。

　　1.計量技術

　　計量技術是指計量標準的建立到量值的傳遞以及生產過程中的實際測量，包括計量技術和計量手段兩個方面。計量技術按使用需要可分為三種：

　　一是標準測量技術，是指與基準器有關的通過法制手段進行量值傳遞的測量，具有較高的測量水平，由專門的計量部門來完成；

　　二是工業測量技術，是生產過程中的工藝測量，目的是監測和控制現場的量值，保證起碼的產品技術指標的要求；

　　三是計量測量技術，是指法制標準量值傳遞系統中末端的測量，屬于標準過渡的中間測量，目的是擴大標準的上下量限。它主要用于對生產量值的監督。

　　2.計量管理

　　計量管理的目的是保證量值的統一，主要包括三個方面：

　　一是工業計量管理，即以產品為核心的單位計量管理，又可分為生產組織管理、質量技術管理和綜合協調管理等；

　　二是商業計量管理，即以商品為核心的單位計量管理，也就是市場的計量管理；

　　三是法制計量管理，是對尺、衡器、電度表等關系到國計民生利益的單位量的管理。