為初級(jí)工商管理輔導(dǎo)資料:工商企業(yè)及其管理概論

　　考試目的

　　測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握工商企業(yè)的形成與發(fā)展，工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素，工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任，工商企業(yè)管理的概念和基本性質(zhì)，工商企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，工商企業(yè)的類型和基本職能，工商企業(yè)管理的主要職能，工商企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容，以及運(yùn)用相關(guān)概念和方法分析實(shí)際問題。

　　考試內(nèi)容

　　(一)工商企業(yè)的概念與發(fā)展歷程

　　工商企業(yè)的形成與發(fā)展；工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素；工商企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)。

　　(二)工商企業(yè)制度的類型與特征

　　工商企業(yè)的主要類型；工商企業(yè)制度的類型與特征。

　　(三)工商企業(yè)的職能、目標(biāo)與責(zé)任

　　工商企業(yè)的基本職能；工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；工商企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

　　(四)工商企業(yè)管理的概念、性質(zhì)與職能

　　工商企業(yè)管理的概念；工商企業(yè)管理的基本性質(zhì)；工商企業(yè)管理的主要職能。

　　(五)工商企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作

　　工商企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、計(jì)量工作、信息化工作、規(guī)章制度、職業(yè)培訓(xùn)等。

　　筆記：

　　(一)工商企業(yè)的概念與發(fā)展歷程

　　1.工商企業(yè)的概念：企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。

　　(1)企業(yè)必須擁有一定的資源。(2)企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。(3)企業(yè)是能夠自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的完整的經(jīng)濟(jì)組織。(4)企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。(5)企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的民事主體。

　　2.工商企業(yè)的形成與發(fā)展：企業(yè)和市場(chǎng)一樣，都是資源配置的方式。

　　*馬克思主義的社會(huì)分工理論：馬克思主義的觀點(diǎn)是從歷史的角度通過考察社會(huì)分工的發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步來探討企業(yè)的產(chǎn)生。企業(yè)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果。

　　*新制度學(xué)派的交易費(fèi)用理論：新制度學(xué)派是從社會(huì)成本和收益的角度來解釋企業(yè)形成的原因的。企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種較低交易費(fèi)用的資源配置方式(美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯1937年)。企業(yè)之所以出現(xiàn)，正是因?yàn)槠髽I(yè)在某種狀態(tài)下可將組織管理費(fèi)用低于市場(chǎng)的交易費(fèi)用。

　　企業(yè)發(fā)展的主要階段：手工生產(chǎn)時(shí)期→工廠生產(chǎn)時(shí)期→企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期

　　19世紀(jì)30年代至40年代，工廠制度的建立標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。

　　企業(yè)的發(fā)展或成長(zhǎng)有兩個(gè)基本要求：完善而靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制(先天性、本質(zhì)性、系統(tǒng)性和功能性等特征)和良好的企業(yè)素質(zhì)。

　　經(jīng)營(yíng)機(jī)制包括動(dòng)力機(jī)制(動(dòng)力機(jī)制包括所有者權(quán)益、經(jīng)營(yíng)者權(quán)利和勞動(dòng)者積極性)、調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制(供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售是企業(yè)日常生產(chǎn)的三個(gè)基本環(huán)節(jié))、約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制、發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制。企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的完善和健全與否，會(huì)受到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位、企業(yè)所有制形式、企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)財(cái)力資源、企業(yè)物質(zhì)資源等因素的影響和制約。

　　企業(yè)素質(zhì)可分為企業(yè)的人員素質(zhì)、技術(shù)裝備素質(zhì)、管理素質(zhì)和文化素質(zhì)(經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、倫理道德、精神風(fēng)范、價(jià)值觀念)。

　　企業(yè)發(fā)展或成長(zhǎng)兩條途徑：技術(shù)進(jìn)步和多樣化經(jīng)營(yíng)(企業(yè)兼并、合并；投資建立新廠；研究開發(fā)新產(chǎn)品等)。

　　3.工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素：

　　企業(yè)要素是指一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。包括：人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、知識(shí)、時(shí)間、空間、市場(chǎng)、客戶、環(huán)境、管理12項(xiàng)內(nèi)容。

　　現(xiàn)代企業(yè)包括產(chǎn)品流程、價(jià)值流程、人事流程和信息流程4個(gè)部分。