81．該公司所實施的經營戰略為（　）。

　　A. 成本領先戰略    B. 差異化戰略

　　C. 集中戰略        D. 多元化戰略

　　82．該公司實施戰略控制時可選擇的方法是（�。�。

　　A. 生產進度控制   B. 統計分析控制

　　C. 預算控制       D. 財務控制

　　83．若采用折衷原則計算（最大值系數a=0.7），生產C型汽車能使公司獲得的經濟效益為（　）萬元。

　　A. 450    B. 490

　　C. 500    D. 550

　　84．若采用后悔值原則計算，使公司獲得最大經濟效益的車型為（　）

　　A. A型汽車    B.  B型汽車

　　C. C型汽車    D.  B型汽車和C型汽車

　　85．該公司的這項經營決策屬于（�。�

　　A. 確定型決策    B. 不確定型決策

　　C. 風險型決策    D. 組合型決策

　　（二）

　　某機電生產企業的銷售部門于本年初與甲客戶簽訂了在本年3月份提供5臺產品的合同。該企業的生產部門接到此項任務后，對任務進行了分解和落實。其中對某型號零件的加工需經五道工序，每道工序單件作業時間依次為4分鐘、6分鐘、5分鐘、4分鐘、8分鐘，批量為20件。為了完成該任務，該部門對生產運作過程進行科學的分析與研究，擬定采用平行順序移動方式加工這批零件。

　　根據以上資料，回答下列問題

　　86．該企業擬采用的平行順序移動方式的優點是（　）。

　　A. 組織生產簡單    B. 工序間運輸次數少

　　C. 生產周期較短    D. 設備連續運轉

　　87．平行順序移動方式適宜（　）的零件加工。

　　A. 體積大

　　B. 在按工藝專業化組織的生產單位間加工

　　C. 比較重

　　D. 加工量大

　　88．該批零件采用平行順序移動方式的生產周期為（　）分鐘。

　　A. 198              B. 202

　　C. 209              D. 217

　　89．如果企業投產前，客戶提出提前交貨的要求，為滿足客戶要求，以最短的生產周期完成該批零件加工，需要將平行順序移動方式改變為（�。�。

　　A. 順序移動方式     B. 約翰遜排序方式

　　C. 平行移動方式     D. 串行移動方式

　　（三）

　　某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額（萬元）和所需銷售人員數（人）成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a＝22，b＝0.03.同時，該企業預計2009年銷售額將達到1 000萬元，2010年銷售額將達到1 500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2.

　　根據以上資料，回答下列問題：

　　90．該企業可采用的人力資源內部供給預測的方法是（�。�。

　　A. 德爾菲法

　　B. 人員核查法

　　C. 管理人員接續計劃法

　　D. 馬爾可夫模型法