31.D

　　【解析】本題考點成功品牌的延伸。品牌的垂直延伸是指品牌在既有品牌范圍內擴充品牌線，是在本行業(yè)間的上下延伸。參見教材P125

　　32.B

　　【解析】本題考點全面質量管理的定義。全面質量管理的定義：一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。參見教材P136

　　33.D

　　【解析】本題考點全面質量管理實施的原則。在產品設計階段應該采用失效模式、效應及后果分析與失效樹分析等方法找出產品的薄弱環(huán)節(jié)，在設計上加以改進，消除隱患；還可以直接采用穩(wěn)健性設計方法進行設計。參見教材P137

　　34.B

　　【解析】創(chuàng)新的最主要特點是新穎性和具有價值。參見教材P133

　　35.C

　　【解析】本題考點研究、發(fā)明、開發(fā)和創(chuàng)新的投入產出。新產品的圖紙、說明書是在開發(fā)階段產出的可度量成果。參見教材P144

　　36.C

　　【解析】本題考點產品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的相關內容。產品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動，所以選項A錯誤。工藝創(chuàng)新相對系統(tǒng)，而產品創(chuàng)新相對更獨立，所以選項B錯誤。產品創(chuàng)新成本費用與工藝創(chuàng)新成本費用主要補償途徑是不一樣的，所以選項D錯誤。參見教材P146

　　37.A

　　【解析】本題考點技術創(chuàng)新的類型。原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎科學和前沿技術領域。參見教材P147

　　38.B

　　【解析】本題考點技術創(chuàng)新與企業(yè)組織結構。事業(yè)部制組織結構適宜于產品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新。參見教材P153

　　39.C

　　【解析】本題考點項目管理實施的階段。在R&D項目管理過程中，實施階段管理的重點是指導、監(jiān)督、預測、控制。參見教材P159

　　40.A

　　【解析】本題考點技術交易的基本程序。選項BCD都是買者技術交易的程序，其中選項C是其首要程序。參見教材P164