一、單項選擇題

　　1．B

　　2．C

　　3．C

　　4．B

　　5．D解析：施工方作為項目建設的一個參與方。其項目管理主要服務于項目整體利益和施工方本身的利益。

　　6．C解析：控制項目目標實現的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。

　　7．D

　　8．C

　　9．D解析：監理單位的項目管理工作包括“三控制”、“兩管理”、“一協調”，其中三控制為投資控制、質量控制、進度控制。

　　10．C

　　11．B

　　12．C解析：5 000×3÷1000=15（元）。

　　13．C解析：見《考試用書》（建工版）22102014（1），其中間接費=（16000 i000）×12％=2 040，利潤= （17 000 2 040）×4％=761.6，含稅造價=（17 000 2 040 761.6）×（1 3.41％）=20 476.8

　　14．D

　　15．A解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用。運用得當可以收到良 好的效果。

　　16．A解析：見《考試用書》（建工版）22102031（2），目標成本確定后，應將總目標分解落實到各個機構、班組，便于控制的子項目或工序。故選A.

　　17．D

　　18．B

　　19．A解析：項目目標的控制和組織協調是項目經理的主要任務。

　　20．A

　　21．A

　　22．C解析：《建設工程合同示范文本》中規定：發包人超過約定的支付時間不支付工程款，可與承包人協商簽訂延期付款的協議．協議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第15天起計算應付款的貸款利息。

　　23．C

　　24．B解析：工程量清單計價應包括按招標文件規定，完成工程量清單所列項目的全都費用，包括規費和稅金。

　　25．D

　　26．C

　　27．C

　　28．B解析：企業的人事管理、財務管理和材料管理都屬于企業管理中的資源管理，而非項目管理中的資源管理。

　　29．C