施工管理模擬試題
1.項目管理最基本的方法論是（ ）。
A.項目目標的動態控制 B.項目目標的分解理論
C.PDCA循環原理 D.項目的階段控制理論
2.在過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經理（ ）由取得建造師注冊證書的人員擔任。
A.可以 B.必須
C.不能 D.不一定
3.在我國建筑施工企業項目經理資管理辦法中所稱建筑施工企業項目經理是指受企業（ ）委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。
A.董事會 B.法定代表人
C.總經理 D.業主
4.施工項目的施工資源管理的目的是通過施工資源的（ ），為項目目標的實現提供資源保證。
A.合理選擇 B.合理供應
C.合理配置 D.合理使用
5.項目管理的核心任務是項目的（ ）。
A.目標管理 B.目標定義
C.目標控制 D.目標計劃
6.項目管理中的最重要的任務是（ ）。
A.進度控制 B.投資控制
C.質量管理 D.安全管理
7.每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源，這種組織結構是（ ）組織結構。
A.線性 B.職能
C.矩陣 D.網絡
8.（ ）是指監理人員在工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動。
A.見證 B.旁站
C.巡視 D.平行檢查
9.風險管理的工作流程是（ ）。
A.風險辯識、風險分析、風險控制、風險轉移
B.風險辯識、風險分析、風險轉移、風險控制
C.風險辯識、風險轉移、風險分析、風險控制
D.風險轉移、風險辯識、風險分析、風險控制
10.建筑安裝工程費用是由（ ）組成的。
A.直接工程費、間接工程費、利潤、稅金 B.直接費、間接費、利潤、稅金
C.人工費、材料費、施工機械使用費 D.直接費、間接費、計劃利潤、稅金
11.某建筑材料供應價格為300元/m3，運雜費為10元/m3，運輸損耗率為3%，采購保管費率為25%，每噸材料的檢驗試驗費為卻元/m3，該材料的材料基價為（ ）元/m3
A.310.00 B.319.30
C.327.28 D.347.28
12.在市區內的某建筑工程的發包與承包價的計算方法采用工料單價法，其直接費為100萬元。其中人工費30萬元，機械費20萬元，根據當地規定，按人工費和機械費之和計算的間接費費率為20%，利潤率為8%，則該項目的含稅造價為（ ）萬元。
A.117.89 B.117.82
C.117.67 D.114.58