施工管理模擬試題
1.對一個建設(shè)工程項目而言，（ ）方的項目管理是管理的核心。
A.施工 B.設(shè)計 C.供貨 D.業(yè)主
2.按照項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理，在項目目標(biāo)動態(tài)控制中，屬于項目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（ ）。
A.將項目目標(biāo)分解 B.對項目目標(biāo)進(jìn)行跟蹤
C.收集項目目標(biāo)的實際值 D.比較實際值與計劃值
3.按照我國目前的規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（ ）項目管理范疇。
A.施工方 B.設(shè)計方 C.業(yè)主方 D.供貨方
4.按照組織論的觀點，反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關(guān)系的是（ ）。
A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織分工 C.工作流程圖組織 D.組織工具
5.我國目前推行建筑工程監(jiān)理制度，（ ）可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程范圍。
A.國務(wù)院 B.建設(shè)部 C.發(fā)改委 D.行業(yè)協(xié)會
6.為了取得施工成本管理的理想成效，對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，井指定防范性措施，屬于（ ）。
A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施
7.按照施工資源管理的概念，（ ）屬于項目管理中資源管理的范疇。
A.施工企業(yè)的人力資源管理 B.施工企業(yè)的物資資源管理
C.施工企業(yè)的財力資源管理 D.施工項目的人力資源管理
8.如果把一個建設(shè)工程的項目管理視為一個系統(tǒng)，（ ）是實現(xiàn)項目管理目標(biāo)的決定性因素。
A.項目管理的資源 B.項目管理的組織
C.項目管理的環(huán)境 D.項目管理的技巧
9.工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，除合同另有約定外，屬于合同約定幅度以外的綜合單價的確定方法是（ ）。
A.由承包商提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn) B.發(fā)包商直接發(fā)出變更指令
C.執(zhí)行合同中相應(yīng)項目的綜合單價 D.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)
10.以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（ ）。
A.成本預(yù)測 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核
11.已知某施工機械耐用總臺班為4000臺班，大修間隔臺班為500臺班，一次大修理費為8000元，則該施工機械的臺班大修理費為（ ）元／臺班。
A. 10 B.14 C.16 D.17.5
12.在計算工程索賠時，按照“索賠金額=實際總費用-投標(biāo)報價估算總費用”來計算索賠費用的方法是（ ）。
A.實際費用法 B.修正實際費用法 C.總費用法 D.修正總費用法
13.我國現(xiàn)行工程量清單計價辦法中的單價采用（ ）。
A.指數(shù)單價 B.綜合單價 C.工料單價 D.不限制
14.在對工程施工成本進(jìn)行分析的過程中，不但可以對已發(fā)生的，而且對未發(fā)生的和正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是（ ）。
A.會計核算 B.成本核算 C.統(tǒng)計核算 D.業(yè)務(wù)核算
15.某項工程在建安工程價款的結(jié)算時采取動態(tài)結(jié)算，該工程不能采用的方法是（ ）。
A.按實際價格結(jié)算法 B.按主材計算價差 C.修正總費用法 D.竣工調(diào)價系數(shù)法
16.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)于關(guān)鍵線路下列說法正確的是（ ）。
A.關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的工作
B.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只能有1條關(guān)鍵線路
C.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行的過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移
D.關(guān)鍵線路上的工作不一定是關(guān)鍵工作