15  工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目（   ）。

　　A. 組織實施方式             B. 組織運行方式

　　C. 組織結構方式             D. 組織管理方式

　　16  項目決策期管理工作的主要任務是（   ）。

　　A. 確定項目的定義          B. 確定項目的范圍

　　C. 確定項目的目標          D. 確定項目的階段

　　17  對于一個建設工程項目而言，（   ）是管理的核心。

　　A. 設計方的項目管理         B. 施工方的項目管理

　　C. 業主方的項目管理         D. 供貨方的項目管理

　　18  “自項目開始至項目完成”指的是項目的（   ）。

　　A. 計劃期          B. 實施期

　　C. 周期            D. 施工工期

　　19  業主方的項目管理服務于業主的利益，其項目管理的投資目標是指項目的（   ）。

　　A. 總費用目標               B. 總成本目標

　　C. 總投資目標               D. 總利潤目標

　　20  項目的設計前準備階段的主要工作是（   ）。

　　A. 編制項目建議書           B. 編制項目總進度計劃

　　C. 編制項目總成本計劃       D. 編制設計任務書

　　21  編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期的（   ）。

　　A. 使用階段                 B. 決策階段

　　C. 設計階段                 D. 實施階段

　　22  業主方的項目管理工作涉及項目（   ）的全過程。

　　A. 決策階段                 B. 設計階段

　　C. 施工階段                 D. 實施階段

　　23  按建設工程生產組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的（   ）不同，就形成了不同類型的項目管理。

　　A. 工作性質                 B. 工作階段

　　C. 工作任務                 D. 目標              E. 利益

　　24  （   ）的項目管理都屬于施工方的項目管理。

　　A. 施工總承包方            B. 設備供應

　　C. 施工分包方              D. 建設項目總承包

　　E. 建設項目開發方