答案

　　一、單項選擇題

　　1.D; 2.B; 3.D; 4.C; 5.C; 6.B; 7.D; 8.D; 9.B; 10.A; 11.A; 12.A; 13.D; 14.C; .15.B; 16.C

　　[解析]

　　2.答案B：（1Z20201l施工成本管理的任務）施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施、，經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。也就是說，施工成本管理的目的是要將實際成本控制在計劃范圍內。分析實際成本的變動狀態是施工成本管理的工作之一；施工成本管理是要編制成本計劃，作為目標值，用以控制實際成本，而非控制計劃成本。

　　5.答案C：（12202011施工成本管理的任務）施工成本控制，是施工項目的施工過程中，將計劃成本與實際成本進行比較，若有偏差，則需采取糾偏措施，將實際成本控制在計劃范圍內。成本計劃是目標成本的一種形式。預算成本來自投標報價成本，不是計劃成本。

　　8.答案D：（1220201l施工成本管理的任務）施工成本分析是要系統研究成本變動的原因和因素，經營管理屬于企業內部因素，項目經理應將分析的重點放在影響施工項目成本升降的內部因素上。

　　15.答案B：（12202011施工成本管理的任務）施工項目施工過程中將計劃成本與實際成本的比較、糾偏，再比較、糾偏，屬于被動控制；而在實際成本發生偏離之前，通過偏差原因分析，發現有潛在的問題，及時采取預防措施，避免或減少偏差的發生，屬于主動控制。

　　16.答案C：（12202012施工成本管理的措施）對于合同措施，包括參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執行過程中的索賠問題、防止和處理好與業主和分包商之間的索賠。索賠處理直接與成本有關，而違約問題、糾紛問題的處理可能對成本有影響，但更多的是法律與合約層面的。

　　二、多項選擇題

　　1.A、B 2.A、D; 3.B、C、D; 4.A、B、E

　　[解析] 2.答案A、D：（1220201l施工成本管理的任務）施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。預算成本、固定成本、可變成本與成本計劃無直接關系。

　　3.答案B.C、D：（12202011施工成本管理的任務）施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制，而事中控制即是過程控制。