52．將質(zhì)量管理體系職業(yè)健康安全管理體系整合成一個綜合管理體系，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的態(tài)度是( )。
A．企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展的需要
B．少數(shù)專家學(xué)者不切實(shí)際的空想
C．國家法規(guī)的強(qiáng)制性要求
D．國際標(biāo)準(zhǔn)化組織強(qiáng)制要求
53．建筑物進(jìn)行拆除作業(yè)的正確做法是( )。
A．拆除工作應(yīng)自上而下進(jìn)行
B．欄桿、樓梯、平臺應(yīng)先行拆除
C．可以數(shù)層同時拆除
D．應(yīng)優(yōu)先采用推倒方法拆除
54．關(guān)于施工現(xiàn)場布置的說法中，正確的是( )。
A．施工現(xiàn)場道路必須采用混凝土路面
B．施工現(xiàn)場地面應(yīng)進(jìn)行硬化處理
C．施工區(qū)域和辦公區(qū)域可以混用
D．可根據(jù)施工需要臨時拉線接電
55．針對特種作業(yè)特種設(shè)備特殊場所所進(jìn)行的檢查屬于( )。
A．日常性檢查
B．季節(jié)性檢查
C．專業(yè)性檢查
D．不定期檢查
56．職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由( )五大要素構(gòu)成。
A．范圍，總要求，方針，實(shí)施與運(yùn)行，管理評審
B．方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審
C．引用文件(標(biāo)準(zhǔn))，方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施
D．術(shù)語和定義，方針，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審
57．下列哪項不屬于文明施工的基本要求( )。
A．施工現(xiàn)場的用電線路用電設(shè)施的安全和使用必須符合安裝規(guī)范
B．在現(xiàn)場設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備
C．施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路布置
D．職工的膳食飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求
58．建筑物內(nèi)的施工垃圾處理，可以( )。
A．在晚間通過窗口拋出
B．采用封閉的專用垃圾道或容器吊運(yùn)
C．隨時通過窗口拋出
D．隨意任何方法運(yùn)出
59．施工承包工程竣工驗(yàn)收通過，實(shí)際竣工日期為( )。
A．承包人實(shí)際完成工程的日期
B．工程竣工驗(yàn)收日期
C．承包人送交竣工驗(yàn)收報告的日期
D．工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期
60．有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括( )。
A．分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B．在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系
C．分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師
D．當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令
61．施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)是( )。
A．施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)合同談判簽約工作，對業(yè)主有利
B．分包人工程款可由發(fā)包人直接支付，對施工總承包管理單位加強(qiáng)管理有利
C．分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對施工總承包管理單位加強(qiáng)對分包人的管理有利
D．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小
62．即使是固定總價合同，在發(fā)生重大設(shè)計變更時也可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整，但必須( )。
A．經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可
B．在合同中約定
C．經(jīng)雙方協(xié)商一致
D．經(jīng)業(yè)主同意
63．監(jiān)理人在委托人授權(quán)下，可以對任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更，如果這些變更將對工程造成嚴(yán)重影響的，監(jiān)理人須( )。
A．事先通知委托人
B．事后通知委托人
C．經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)
D．經(jīng)委托人事后批準(zhǔn)