建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題
1、質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是（ ）。
A．單位工程
B．單項(xiàng)工程
C．分部工程
D．檢驗(yàn)批
E．分項(xiàng)工程
2、屬于評(píng)標(biāo)報(bào)告的內(nèi)容有（ �。�。
A．基本情況和數(shù)據(jù)表
B．評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單
C．開標(biāo)記錄
D．廢標(biāo)情況說明
E．施工組織設(shè)計(jì)的編制
3、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)所涉及的質(zhì)量責(zé)任自控主體包括（ �。�
A．業(yè)主
B．設(shè)計(jì)單位
C．施工單位
D．材料設(shè)備供貨單位
E．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
4、某工程事故中有20人死亡，該事故屬于（ �。�
A．死亡事故
B．重大傷亡事故
C．特大傷亡事故
D．特別重大傷亡事故
5、在工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中，可以加快施工進(jìn)度的組織措施有（ �。�
A．增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量
B．改善勞動(dòng)條件
C．改進(jìn)施工工藝和技術(shù)
D．采用先進(jìn)的施工機(jī)械
6、下列情況屬于合同交底的工作有（ ）。
A．學(xué)習(xí)合同，對合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明
B．在合同實(shí)施中無須對合作再作解釋
C．將合同事件責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人
D．在合同實(shí)施前召開協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)各種安排
E．召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)
7、安全檢查表法的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。
A．可進(jìn)行量化分析
B．簡單易懂
C．容易掌握
D．使檢查系統(tǒng)化
E．能作出定性評(píng)價(jià)
8、在工作時(shí)間因?yàn)樾锞坪髲母咛帀嬄涫軅�，按�?guī)定（ �。�。
A．應(yīng)認(rèn)定為工傷
B．應(yīng)視同工傷
C．不得認(rèn)定為工傷或視同工傷
D．比照工傷處理
9、擬訂施工方案后才可以編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，這主要是因?yàn)椋? ）。
A．施工方案確定后才能確定資源需求量
B．施工方案確定后才能進(jìn)行施工部署
C．進(jìn)度的安排取決于施工方案
D．施工方案確定后才能計(jì)算主要工種工程的工程量
10、下列關(guān)于管理評(píng)審的正確的表述有（ ）。
A．管理評(píng)審是組織最高管理者的職責(zé)
B．管理評(píng)審應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行，評(píng)審過程要記錄，結(jié)果要形成文件
C．評(píng)審的目的是保證環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性
D．是一個(gè)組織內(nèi)部自我評(píng)審的過程
E．評(píng)審前要收集充分必要信息