建設工程項目管理模擬試題

　　1、通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)建設項目的各參與方從點對點信息交流的傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變到項目信息門戶PIP方式的（ 　）。

　　A．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

　　B．信息集巾存儲并共享

　　C．信息透明度提高

　　D．信息流扁平化

　　2、工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關資料后28天未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠（ 　）。

　　A．已經(jīng)認可

　　B．沒有認可

　　C．已提交訴訟

　　D．已提交仲裁

　　3、對于國際工程咨詢業(yè)，下列說法正確的是（ 　）。

　　A．國際工程咨詢只為發(fā)包人提供服務

　　B．國際工程咨詢只為承包人提供服務

　　C．國際工程咨詢一般為發(fā)包人提供服務，也可受聘于承包人

　　D．國際工程咨詢是工程建設提供智力和資金的行業(yè)

　　4、單價合同（ 　）不存在工程量方面的風險。

　　A．僅對業(yè)主

　　B．僅對承包商

　　C．對業(yè)主和承包商

　　D．對業(yè)主或者承包商

　　5、下列選項中，屬于項目目標主動控制的工作是（ 　）。

　　A．事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素

　　B．目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

　　C．將目標的實際值與計劃值比較

　　D．分析項目目標的實際值與計劃值產(chǎn)生偏差的原因

　　6、某六層磚混結(jié)構住宅樓，建筑面積為1800m²，施工圖紙、開工條件齊全完備，建設單位依據(jù)該項工程特點，在確定合同計價方式時，宜采用（ 　）。

　　A．純單價合同

　　B．總價合同

　　C．成本加酬金合同

　　D．單價與包干混合式合同

　　7、屬于投資控制糾偏的組織措施的是（ 　）。

　　A．調(diào)整投資控制方法

　　B．調(diào)整管理職能分工

　　C．優(yōu)化施工方法

　　D．采用限額設計

　　8、進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的是（ 　）。

　　A．總進度規(guī)劃

　　B．工程總進度計劃

　　C．旬進度跟蹤報告

　　D．月進度控制報告

　　E．年進度控制報告

　　9、NEC合同更大程度上體現(xiàn)了靈活性，它有（ 　）種工程款支付方式可以根據(jù)需要自行選擇。

　　A．3

　　B．6

　　C．4

　　D．5

　　10、工程建設施工由于設計方面的原因造成質(zhì)量缺陷，由施工單位負責維修，其費用（ 　）。

　　A．由施工單位直接向設計單位索賠

　　B．由設計單位全額承擔

　　C．由建設單位全額承擔

　　D．通過建設單位向設計單位索賠，不足部分由建設單位負責