(二)第四方物流的特點

　　1.提供一整套完善的供應鏈解決方案

　　第四方物流提供了一個綜合性供應鏈解決方法，以有效地適應需方多樣化和復雜的需求，集中所有資源為客戶完美地解決問題：.

　　(1)供應鏈再建。通過供應鏈的參與者將供應鏈規劃與實施同步進行，或利用獨立的供應鏈參與者之間的合作提高規模和總量。供應鏈再建改變了供應鏈管理的傳統模式，將商貿戰略與供應鏈戰略連成一線，創造性地重新設計了參與者之間的供應鏈，使之達到一體化標準。

　　(2)功能轉化。主要是銷售和操作規劃、配送管理、物資采購、客戶響應以及供應鏈技術等，通過戰略調整、流程再造、整體性改變管理和技術，使客戶間的供應鏈運作一體化。

　　(3)業務流程再造。將客戶與供應商信息和技術系統一體化，把人的因素和業務規范有機結合起來，使整個供應鏈規劃和業務流程能夠有效地貫徹實施。

　　(4)提供完整的服務。實施第四方物流，開展多功能、多流程的供應鏈業務，其范圍遠遠超出傳統外包運輸管理和倉儲運作的物流服務。企業可以把整條供應鏈全權交給第四方物流運作，第四方物流可為供應鏈功能或流程的全部提供完整的服務.

　　2.通過其對整個供應鏈產生影響的能力來增加價值

　　第四方物流是通過影響整個供應鏈來獲得價值，即能夠為整條供應鏈的客戶帶來利益.

　　(1)利潤增長。第四方物流的利潤增長將取決于服務質量的提高、實用性的增加和物流成本的降低。由于第四方物流關注的是整條供應鏈，而非倉儲或運輸單方面的效益，因此其為客戶及自身帶來的綜合效益會出現驚人進展。

　　(2)運營成本降低。可以利用運作效率提高、流程增加和采購成本降低實現，即通過整條供應鏈外包功能以達到節約的目的。流程一體化、供應鏈規劃的改善和實施將使運營成本和產品銷售成本降低。

　　(3)工作成本降低。采用現代信息技術、科學的管理流程和標準化管理，使存貨和現金流轉次數減少而可望得到占總成本30%的工作成本的降低。

　　(4)提高資產利用率。客戶通過第四方物流減少了固定資產占用和提高了資產利用率，使得客戶通過投資研究設計產品開發、銷售與市場拓展等獲得經濟效益的提高。

　　第四方物流成功地影響著大批的服務者(第三方物流、網絡工程、電子商務、運輸企業等)以及客戶的能力和供應鏈中的伙伴。它作為客戶間的聯接點，通過合作或聯盟提供多樣化服務。第四方物流的優點可以通過迅速、高質量、低成本的運送服務得以實現。