中級建筑專業知識考點：預測方法

　　1.預測的定義

　　預測是人們對未來要發生的事物進行的估計和推測，是根據過去的歷史數據和現實的客觀條件，運用利學知識和手段探求人們所關心的客觀事物的發展趨勢，即根據過去和現在判斷未來，根據已知推測未知。

　　預測雖然是對未來進行的預計和推測，但是，它是根據客觀事物的發展規律，綜合考慮歷史和現實條件及環境的影響預計事物未來演變的規律和發展趨勢，因此，預測是一門科學的方法論。

　　2.預測的分類

　　預測是預測方法和手段的總稱。由于客觀事實的多樣性和復雜性，導致預測的種類繁多，但總體上可按如下方法予以分類：

　　（1）按預測的方法分類，可分為定性預測和定量預測。定性預測是對預測對象進行定性分析時使用的方法。它是用定性的方法，研究、分析和確定未來事物發展的性質和發展規律。定性預測的數據或結果，往往不是依據歷史統計數據直接計算獲取的，而是充分發揮人的智慧、經驗的作用，依據直觀材料、人的實踐和主觀判斷得到的預測結果。

　　定量預測是對預測對象進行定量分析時使用的方法。它是用定量的方法，研究、分析和推測未來事物發展的程度及其結果。定量預測是建立在歷史數據和資料以及目前的信息基礎上的預測，它往往不是主觀判斷，而是充分發揮歷史數據的作用。因而，定量預測的結果比定性預測更具科學性和精確性。

　　（2）按預測的時間分類，可分為長期預測、中期預測和短期預測。不同的預測目的決定著不同的預測期限。長期預測一般為10—15年；中期預測一般為5～10年；短期預測一般為1～5年或更短。由于時間越長，不確定性因素的影響越大，因而通常預測的期限越長，其預測的精度越差。短期預測較中期預測精確，中期預測較長期預測精確。在預測之前，根據預測對象和要求選擇預測期限是十分重要的。

　　（二）預測方法

　　1.定性預測方法

　　（1）專家調查法

　　這種方法是將專家意見作為預測分析的對象，專家運用自己的知識和經驗，通過對過去和現在事物的分析，找出規律，然后對發展的趨勢做出判斷。最后，對專家的意見進行整理、歸納、綜合后得出預測結果。該方法又分為專家個人調查法和專家會議調查法兩種形式。

　　專家個人調查法的優點是專家可以不受外界的影響，沒有心理和其他壓力，使專家最大限，度地發揮個人的主動性和創造性，真實地反映專家的意見。但是，依靠專家個人判斷會受專家知識、經驗、觀念及占有資料等因素的影響，帶有一定的片面性。

　　專家會議調查法就是組織一定人數的專家，采用會議座談、集體討論等形式的會議調查方式；搜集所需的信息，然后通過匯總、分析和歸納形成比較一致的專家意見。與專家個人調查法相比，其優點是：提供的信息量大；考慮的因素全面；通過交流思想，相互啟發，有利于集思廣益，預測的準確率高。其不足之處是參加會議的專家易受會議的各種心理因素的影響。

　　（2）德爾菲法

　　美國蘭德公司首先將德爾菲法用于預測，它是專家調查法的一種發展。它是采用匿名的方式，通過幾輪函詢來征求專家的意見，然后將他們的意見綜合、整理、歸納，再反饋給各位專家，供他們提出新論證時參考。反復多次逐步使意見趨于一致。德爾菲法預測的步驟是：確定預測目標；制定調查表；搜集專家資料；選擇專家人選及人數；確定調查時間及主持人；開展書面調查；整理專家意見；重復3—5次；最后綜合專家意見，得出預測結論。

　　2.定量預測方法

　　（1）簡單平均法

　　它是利用歷史資料的平均數來預測未來值的簡單方法。該方法適用于經營業務簡單、生產經營較正常、趨勢發展較有規律的短期預測。

　　2）移動平均法

　　這種方法就是利用過去實際發生的數據求其平均值，但與上述方法的區別是在時間上往后移動一個周期，將此時求得的結果作為下個周期的預測值。

　　決策的定義包括兩個含義：狹義理解，決策就是對行動方案的最后選擇和決定，即根據確定的目標，依據某種標準，從各種不同的可行方案中選擇最佳方案；廣義理解，決策是一個過程，是由提出問題、搜集資料、確定目標、擬訂方案、分析評價、最終選擇等環節組成的全過程。