建設工程項目管理模擬試題
61．施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（ �。�
A．項目建設周期
B．總包單位對分包單位的管理責任
C．業主對分包單位的付款方式
D．業主對分包單位的選擇和認可權限
62．由不同功能的計劃構成的建設工程項目進度計劃系統不包括（ ）
A．實施性進度計劃
B．指導性控制計劃
C．控制性進度計劃
D．決策性控制計劃
63．在項目目標動態控制的糾偏措施中，（ �。┦侵赣捎诠芾淼脑蚨绊戫椖磕繕藢崿F的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段、改變施工管理和強化合同管理等。
A．組織措施
B．管理措施
C．經濟措施
D．技術措施
64．項目人力資源管理包括（ �。�。
A．有效地管理項目管理班子成員的全部過程
B．與項目有關的所有人員的管理過程
C．與項目施工有關的所有人員的管理過程
D．有效地使用涉及項目的人員所需要的過程
65．進度糾偏的措施有多種，屬于進度糾偏的技術措施的是（ �。�。
A．調整進度管理方法
B．調整工作流程組織
C．改變施工方法
D．強化合同管理
66．建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險和技術風險等。下列風險因素中屬于技術風險的是（ �。�。
A．事故防范計劃
B．現場防火設施
C．工程設計文件
D．一般技工的能力
67．人力資源管理的組織和人力資源規劃是（ ）的過程。
A．對項目承擔組織內的成員進行重新分配
B．明確項目管理班子成員職責
C．識別、確定和分派角色、職責和報告關系
D．進行團隊建設、提高人員積極性
68．施工成本計劃通常有三類指標，即（ �。�。
A．擬定工作預算成本指標、已完成工作預算成本指標和成本降低率指標
B．成本計劃的數量指標、質量指標和效益指標
C．預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標
D．人、財、物成本指標
69．在建設工程項目的風險類型中，由損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風險屬于（ �。�。
A．經濟和管理風險
B．技術風險
C．組織風險
D．工程環境風險
70．建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（ �。�。
A．直接費、間接費、利潤、稅金 ．
B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本
C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
D．建筑工程費和安裝工程費
61．B 62．D 63．B 64．D 65．C 66．C 67．C 68．B 69．C 70．C