建設工程項目管理模擬試題

　　1、施工項目經理檢查施工進度時，發現施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（　 ）

　　A．調整采購部門管理人員

　　B．調整材料采購價格

　　C．增加材料采購的資金投入

　　D．變更材料采購合同

　　2、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，應由（　 ）決定。

　　A．政府主管部門

　　B．業主

　　C．施工企業

　　D．行業協會

　　3、建設項目工程總承包的主要意義是（　 ）。

　　A．通過項目總價包干，實現業主投資效益最大化的目的

　　B．通過設計與施工的緊密結合，以達到降低建設成本的目的

　　C．通過設計與施工過程的組織集成，以達到項目增值的目的

　　D．通過項目交鑰匙方式建設，實現項目專業化管理的目的

　　4、旁站監理是指監理人員在建設工程項目施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的（　 ）實施全過程現場跟班的監督活動。

　　A．施工安全

　　B．施工進度

　　C．施工成本

　　D．施工質量

　　5、施工機械操作人員的經驗少，屬于建設工程項目風險類型中的（　 ）類型。

　　A．經濟與管理風險

　　B．組織風險

　　C．工程環境風險

　　D．技術風險