建設工程項目管理輔導：對投資的影響

　　·施工階段的工作步驟：①施工組織設計②施工準備③施工過程④生產準備⑤竣工驗收

　　·建設工程項目周期指從投資意向開始到投資終結的全過程。包括三個方面的內容：①投資全過程客觀上包括的工作內容、工作次序、工作類型②投資全過程中性質不同的各階段劃分③各階段、各項工作間的聯系。

　　·建設工程項目周期的階段劃分①建設工程項目決策階段（建設前期工作階段）②建設工程設計階段③施工階段④總結評定階段

　　·建設工程項目決策階段的工作步驟：①投資意向②市場研究與投資機會分析③項目建議書④初步可行性研究⑤可行性研究⑥決策立項。

　　·建設工程設計階段的工作步驟：①初步設計②投資準備③技術設計④施工圖設計。

　　·總結評定階工作步驟①投產運營和投資回收②項目后評價。

　　·投資項目決策階段的基本特征是智力化（或稱知識密集性），工作成本對投資影響極小，要素成本不構成影響對投資有決定性影響。

　　·投資項目設計階段的基本特征是智力和技術的雙重性，工作成本對投資影響較小，要素成本是一個重要控制因素，對投資有重要影響

　　·投資項目施工階段的基本特征是資金和勞動的雙重性，成本已經成為項目投資的重要影響因素。

　　·投資項目終結階段只是一種探索項目投資的事后控制和檢驗評價的規律和方法。

　　·項目投資的四種影響因素的變化規律：工作費用是從小到大的變化趨勢，變化很大；項目要素費用從小到大，變化適中；產出對總投資和項目使用功能的影響從大到小的變化趨勢，變化很大。

　　·項目決策和設計上的失誤是重大的失誤，項目決策和設計上的節約是重大的節約。