初級工商管理輔導:培訓方法

　　有在職培訓和脫產培訓

　　(一) 常用的在職培訓方法在職培訓是指為了使員工具備有效完成工作任務所必需的知識、技能和態度，在不離開工作崗位的情況下，對員工進行培訓，又稱為“在崗培訓”、“不脫產培訓”等。

　　常用的在職培訓方法主要有師帶徒、工作輪換、教練、行動學習和初級董事會等。

　　1. 師帶徒----一名經驗豐富的員工帶幾名新員工，以手工藝為主。

　　優點：老員工離開后，新員工能頂上，不影響工作；雙方形成良好關系，有利于工作的開展

　　缺點：僅針對某一技能培訓，培訓面；一些消極觀念會影響技能傳授

　　2. 工作輪換----安排新員工在不同崗位上工作一段時間。

　　優點：豐富經歷，有利于發現長處和短處；增加各部門的合作

　　缺點：時間短，缺乏責任感和崗位意識，影響部門效率，

　　注意事項：選擇合適的崗位；

　　輪換時間取決與能力和學習效果；

　　部門經理應具有較強的溝通、指導、督促能力

　　3. 教練

　　培訓對象的教練需要做到的三點：

　　指導其做出計劃、策略以及引導工作

　　指出其所不能或沒有設想到的情況

　　持續的引導和客觀意見的反饋教練必須掌握的主要技能有四個方面：一是聆聽的能力；二是發問的能力；三是區分的能力；四是回應的能力。

　　4. 行動學習------ “團隊學習”

　　5. 初級董事會

　　將培訓對象組成一個初級董事會，讓他們對公司經營策略、政策、措施驚醒討論提出意見，為培訓對象提供分析現狀和發展問題的一種培訓方法。

　　接受初級董事會培訓的對象，一般都是公司現任的中級管理人員，也是公司未來高層管理人員的候選人。