施工管理輔導：施工方項目經理的工作性質

　　（1）施工企業項目經理與建造師的區別和聯系；

　　（2）在國際上，建造師的執業范圍；

　　（3）在國際上，施工企業項目經理的地位、作用及其特征；

　　（4）在我國，建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的有關事項；

　　建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為五年，即從國發【2003】5號文印發之日起至2008年2月27日止。過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員，經其所在企業聘用后均可擔任工程項目施工的項目經理。過渡期滿后，大、中型項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任；但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。

　　項目經理崗位是保證工程項目建設質量、安全、工期的重要崗位。

　　建筑施工企業項目經理（以下簡稱項目經理），是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。

　　建造師是一個專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱。

　　在國際上，建造師的執業范圍相當寬，可以在施工企業、政府管理部門、建設單位、工程咨詢單位、設計單位、教學和科研單位等執業。

　　2Z101052　掌握施工方項目經理的任務（P32～33）

　　施工企業項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者。

　　（1）項目經理的主要任務有7個：

　　①施工安全管理；

　　②施工成本控制；

　　③施工進度控制；

　　④施工質量控制；

　　⑤工程合同管理；

　　⑥工程信息管理；

　　⑦工程組織與協調等。

　　2Z101053　掌握施工方項目經理的責任（P33～34）

　　1.項目經理目標責任書。

　　（1）編制項目經理目標責任書的依據有4個（參考《建設工程項目管理規范》）；

　　（2）《建設工程項目管理規范》列舉了項目經理目標責任書內容（共9點）。

　　2.項目經理的職責。

　　《建設工程項目管理規范》列舉了8方面的職責；

　　3.項目經理的權限。

　　《建設工程項目管理規范》列舉了9方面的權限。

　　4.項目經理的責任。

　　（1）法律責任；

　　（2）經濟責任。

　　項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。