施工管理輔導(dǎo)：:總體監(jiān)理思路及對(duì)策

　　1分析項(xiàng)目的特點(diǎn)難點(diǎn)并制定相應(yīng)的監(jiān)理對(duì)策在承接項(xiàng)目后的前期工作中，總監(jiān)和監(jiān)理部成員應(yīng)該把重點(diǎn)放在分析好本工程所具有的特點(diǎn)難點(diǎn)，并從實(shí)際情況出發(fā)制定出合理可行的監(jiān)理對(duì)策上。如果是改擴(kuò)建工程，一般來(lái)說(shuō)會(huì)存在原有地下管線不清、施工區(qū)域狹小以及需協(xié)調(diào)好與施工進(jìn)度與現(xiàn)有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)關(guān)系等問題；而對(duì)于新建項(xiàng)目，主要是關(guān)于施工區(qū)域的地質(zhì)情況、土建施工與設(shè)備安裝兩者間的配合協(xié)調(diào)、設(shè)備調(diào)試結(jié)束后與接受方的順利移交等工作。同時(shí)要重視和做好技術(shù)交底、圖紙會(huì)審以及設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)等工作。在熟悉消化設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合以往監(jiān)理過類似項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)不足之處及問題，并能夠?qū)ΠY下藥提出自己的合理化建議，將事前控制落到實(shí)處，為日后工程的順利實(shí)施起到積極的推動(dòng)作用。

　　2不管是土建施工標(biāo)段、還是設(shè)備安裝調(diào)試標(biāo)段，都必須著眼于從總體質(zhì)量考慮服務(wù)于工程全局和滿足功能要求任何工程建設(shè)都是為了達(dá)到滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、投產(chǎn)后滿足使用和安全功能，或使生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量及其他參數(shù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此土建施工及設(shè)備安裝盡管專業(yè)不同，除了滿足達(dá)到各自標(biāo)段的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外，更要發(fā)揚(yáng)一盤棋精神，樹立起上下道工序之間互相配合協(xié)作的思想。土建施工要為設(shè)備安裝積極創(chuàng)造好條件，設(shè)備安裝也有義務(wù)對(duì)已建成的產(chǎn)成品加以保護(hù)。

　　監(jiān)理在這方面要做好兩者之間的協(xié)調(diào)和督促檢查。主要措施有：

　�。�1）協(xié)助業(yè)主劃定好各標(biāo)段間的工作界面及接口，并予以檢查落實(shí)。

　　此間一是需解決好前期設(shè)計(jì)或招標(biāo)過程中有否遺漏的子項(xiàng)目（即通常所說(shuō)的“有”還是“無(wú)”的問題），譬如行車軌道梁的敷設(shè)、設(shè)備基礎(chǔ)件、出墻預(yù)埋套管、至現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的動(dòng)力及控制電纜鋼管線是否有漏缺現(xiàn)象；二是解決界面銜接處的遺漏問題，即解決“你做還是我做”的問題，如地下管線敷設(shè)，接口管道相連處的法蘭、閥門采購(gòu)或安裝，該部分管道的耐壓試驗(yàn)屬于土建標(biāo)還是設(shè)備標(biāo)？這類問題一旦存有疑點(diǎn)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)方、業(yè)主方加以明確，避免日后扯皮。

　　有些項(xiàng)目因?yàn)橛谜袠?biāo)圖紙代替施工圖進(jìn)行土建施工，導(dǎo)致應(yīng)與地下主鋼筋焊接連接的自然接地極遺漏，使本該預(yù)埋的地腳螺栓、管件及預(yù)留孔洞沒有標(biāo)注的先天缺陷，待后來(lái)施工詳圖提交后木已成舟無(wú)法彌補(bǔ)。對(duì)此現(xiàn)象一定要避免和克服。

　�。�2）所有設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)留孔、預(yù)埋管件及工藝管線位置和走向等，除了需設(shè)計(jì)方各有關(guān)專業(yè)人員予以會(huì)簽外，更需要有關(guān)設(shè)備供貨廠家確認(rèn)。實(shí)踐中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)備更換廠家或者原有設(shè)備型號(hào)規(guī)格發(fā)生變化，導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備無(wú)法與預(yù)埋基礎(chǔ)件吻合，只能返工重來(lái)導(dǎo)致費(fèi)時(shí)耗財(cái)。

　　（3）做好施工過程中的監(jiān)控檢驗(yàn)。一定要將設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)埋孔、預(yù)埋件及工藝管線、套管尺寸偏差值控制在設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，重點(diǎn)解決“漏、偏、缺、錯(cuò)”問題，避免“失之毫厘差之千里”的后果。除了施工方按照設(shè)計(jì)圖及設(shè)備基礎(chǔ)資料做好自檢互檢專檢外，監(jiān)理方要做好復(fù)驗(yàn)復(fù)檢（將其作為關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)）。根據(jù)政府質(zhì)監(jiān)部門的規(guī)定：預(yù)埋件、預(yù)留孔以及與設(shè)備安裝相關(guān)的施工內(nèi)容應(yīng)有土建與設(shè)備安裝單位人員對(duì)照設(shè)計(jì)文件做好交接手續(xù)，復(fù)驗(yàn)合格后需四方（土建施工單位、設(shè)備安裝單位和土建、設(shè)備監(jiān)理）在報(bào)驗(yàn)移交資料上簽字認(rèn)可。有測(cè)試要求的應(yīng)做好測(cè)試記錄，不合格的必須整改合格。

　�。�4）把好進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)關(guān)。檢查并控制各類原材料的產(chǎn)地、合格證、質(zhì)保書等證明文件，按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢并做好記錄。檢驗(yàn)不合格的材料必須及時(shí)退場(chǎng)。有些施工方或者沒有消化透徹施工圖、憑習(xí)慣和想象購(gòu)料，或者為了偷工減料，違背設(shè)計(jì)及行業(yè)規(guī)范，在構(gòu)筑物上將穿墻普通鋼套管取代柔性套管預(yù)埋、用黑鐵管取代厚壁鍍鋅鋼管作為電纜預(yù)埋管線等，更需要監(jiān)理方加強(qiáng)責(zé)任性把好這道質(zhì)量關(guān)。

　　3做好監(jiān)理交底工作為了保證施工質(zhì)量始終處于有效的受控狀態(tài)，監(jiān)理方除了認(rèn)真做好施工方的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案的審核、進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)、各道工序、各分部分項(xiàng)及單位工程的施工質(zhì)量監(jiān)控在設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)外，還要針對(duì)不同工程的特點(diǎn)難點(diǎn)對(duì)施工方進(jìn)行交底。根據(jù)我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理的系統(tǒng)交底可分三次進(jìn)行：對(duì)土建施工方，一般分為施工單位進(jìn)場(chǎng)后、主體工程開工前及竣工驗(yàn)收前這三次；對(duì)設(shè)備安裝方，分成安裝單位進(jìn)場(chǎng)后、設(shè)備主體工程安裝前及設(shè)備調(diào)試開始前這三次。每次交底工作各有側(cè)重點(diǎn)，第一次主要圍繞各項(xiàng)有關(guān)建設(shè)制度和程序的落實(shí)、適用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和表式、單位工程、分部分項(xiàng)工程劃分和設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審事項(xiàng)；第二次交底重點(diǎn)在落實(shí)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)、施工質(zhì)量控制措施及工序報(bào)驗(yàn)、施工方的“三檢”和監(jiān)理方的抽驗(yàn)抽檢復(fù)核復(fù)驗(yàn)等事項(xiàng)上；第三次則主要進(jìn)行有關(guān)調(diào)試試驗(yàn)、后期整改和資料的歸檔編制等方面，使之符合規(guī)范性及時(shí)性和準(zhǔn)確性要求，保證工程能夠圓滿竣工、驗(yàn)收移交。