施工管理模擬試題
1．“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的( )。
A．計劃期
B．實(shí)施期
C．周期
D．工期
2．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)行。
A．決策階段
B．實(shí)施階段
C．設(shè)計階段
D．施工階段
3．控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是( )。
A．管理措施
B．組織措施
C．技術(shù)措施
D．經(jīng)濟(jì)措施
4．項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C．合同結(jié)構(gòu)圖
D．任務(wù)分工表
5．進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是( )。
A．調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
B．將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
C．將實(shí)際值與計劃值比較
D．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
6．在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值；②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是( )。
A．①—②—③
B．②—①—③
C．③—①—②
D．③—②—①
7．在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為( )。
A．一周
B．一句
C．一個月
D．一個季度
8．《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時間是( )。
A．2001年
B．2002年
C．2003年
D．2004年
9．在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是( )。
A．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購
B．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
C．代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任
D．項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
10．某項(xiàng)目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的( )。
A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
B．組織風(fēng)險
C．工程環(huán)境風(fēng)險
D．技術(shù)風(fēng)險
11．監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的( )。
A．委托代理服務(wù)
B．監(jiān)督管理服務(wù)
C．中介代理服務(wù)
D．有償技術(shù)服務(wù)
12．在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是( )
A．施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費(fèi)
B．危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi)
C．生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)
D．已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)
13．某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計算的間接費(fèi)費(fèi)率為50％，利潤率為10％，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價為( )萬元。
A．819
B．809
C．960
D．1050
14．在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)( )。
A．概算定額
B．預(yù)算定額
C．投資估算指標(biāo)
D．概算指標(biāo)
15．材料損耗率的計算公式，可以表示為( )×100％。
A．凈用量／損耗量
B．損耗量／凈用量
C．損耗量／總用量
D，凈用量／總用量