施工管理模擬試題

　　1．“自項目開始至項目完成”指的是項目的（　 ）。

　　A．計劃期

　　B．實施期

　　C．周期

　　D．工期

　　2．大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（　 ）。

　　A．編制總進度綱要，論證總進度目標實現的可能性

　　B．分析工程發包組織方式，論證總進度目標分解的合理性

　　C．分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施

　　D．分析施工組織資料，論證總進度目標實現的條件

　　3．控制項目目標最重要的措施是（　 ）。

　　A．管理措施

　　B．組織措施

　　C．技術措施

　　D．經濟措施

　　4．項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是（　 ）。

　　A．組織結構圖

　　B．項目結構圖

　　C．合同結構圖

　　D．任務分工表

　　5．下列關于施工單位在建設工程檔案管理中的職責，錯誤的是（　 ）。

　　A．實行項目經理責任制

　　B．配備專職檔案管理員

　　C．逐級建立施工文件管理崗位責任制

　　D．施工文件套數不少于相關部門的要求

　　6．在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制的步驟包括：①收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是（　 ）。

　　A．①-②-③

　　B．②-①-③

　　C．③-①-②

　　D．③-②-①

　　7．作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計劃系統應（　 ）。

　　A．在項目的前期決策階段建立

　　B．在項目的初步設計階段完善

　　C．在項目的進展過程中逐步形成

　　D．在項目的施工準備階段建立

　　8．施工機械設備質量控制的“人機固定”原則指的是（　 ）。

　　A．定型號、定參數、定人員

　　B．定機、定人、定崗位職責

　　C．定型號、定參數、定崗位職責

　　D．定時、定點、定人

　　9．在國際上，施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是（　 ）。

　　A．負責項目的人員配置和物資采購

　　B．負責項目的技術管理工作

　　C．代表企業法定代表人在項目上行使法律責任

　　D．項目目標的控制和組織協調

　　10．某項目在施工過程中，出現了嚴重的質量隱患，但由于施工單位技術人員的經驗不足，沒有及時發現，結果出現了質量事故。這種風險屬于施工管理風險類型中的（　 ）。

　　A．經濟與管理風險

　　B．組織風險

　　C．工程環境風險

　　D．技術風險

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