施工管理：施工定額

　　51.   施工定額是建筑安裝施工企業進行施工組織、成本管理、經濟核算和投標報價的重  要依據，屬于企業定額性質。施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業計劃、簽發施工任務單、簽發限額領料單，以及結算計件工資或計量獎勵工資等。施工定額也是編制預算定額的基礎。

　　52.   預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎。預算定額是編制施工圖預算的主要依據，是編制單位估價表、確定工程造價、控制建設工程投資的基礎和依據。

　　53.   按編制單位和適用范圍分類：全國統一定額，行業定額，地區定額，企業定額。

　　54.   按照投資的費用性質，可將建設工程定額分為建筑工程定額、設備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額、工器具定額以及工程建設其他費用定額等。

　　55.  人工定額的編制中必需消耗的工作時間，包括有效工作時間，休息和不可避免中斷時間 ，時間定額：時間定額與產量定額互為倒數。

　　56.  人工定額的制定方法：技術測定法，統計分析法，比較類推法，經驗估計法。

　　57.  編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現場內運輸  及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。材料凈用量的確定，一般有以下幾種方法：理論計算法，測定法，圖紙計算法，經驗法。

　　58.   施工成本管理的任務主要包括：施工成本預測，施工成本計劃，施工成本控制，施工成本核算，施工成本分析，施工成本考核。施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據。

　　59.  施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環節，是實現降低施工成本任務的指導性文件。施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。

　　60.  施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費。