施工管理復(fù)習資料

　　（1）施工組織設(shè)計的編制原則：

　　在編制施工組織設(shè)計時，宜考慮以下原則：重視工程的組織對施工的作用；提高施工的工業(yè)化程度；重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；重視工程施工的目標控制；積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)；充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性；

　　合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。

　　（2）施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)。

　　（3）施工組織總設(shè)計的編制程序：

　　施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；計算主要工種工程的工程量；確定施工的總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進度計劃；編制資源需求量計劃；編制施工準備工作計劃；施工總平面圖設(shè)計；計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。