施工管理模擬試題

　　1．某大型建設(shè)工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有（ 　）。

　　A．以橫向指令為主

　　B．讓兩類部門自己解決矛盾

　　C．由工作人員自己解決

　　D．以縱向指令為主

　　E．由最高管理人員新自管理

　　2．在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)（ 　）的重要崗位。

　　A．投資

　　B．安全

　　C．工期

　　D．質(zhì)量

　　E．環(huán)保

　　3．勞務(wù)分包工程的重要條款包括（ 　）。

　　A．勞務(wù)分包人的資質(zhì)情況

　　B．分包工作期限

　　C．勞務(wù)分包工作對象及提供的勞務(wù)內(nèi)容

　　D．工程量及工時的確認(rèn)

　　E．較大工程的轉(zhuǎn)包和再分包

　　4．《中華人民共和國建筑法》規(guī)定：實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的（ 　），書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

　　A．工程監(jiān)理單位

　　B．監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人姓名

　　C．監(jiān)理的內(nèi)容

　　D．監(jiān)理的期限

　　E．監(jiān)理的權(quán)限

　　5．下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（ 　）。

　　A．大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費

　　B．構(gòu)成工程實體的材料費

　　C．二次搬運費

　　D．施工排水、降水費

　　E．施工現(xiàn)場辦公費